進入四季度，東龐礦圍繞安全管理和生產經營的難點、焦點問題，利刃出鞘，堅決實現全年滿堂彩。
以機電專項整治活動為契機，持續提升機電設備現場管理水平。利用一周時間，對全礦范圍內所有的機電設備進行排查，確保設備不帶傷運轉。各單位根據自身重點開展全面自查。綜采單位以采煤機、刮板運輸機為重點，查看設備部件的運行狀態、大型備用部件是否齊全有效；掘進和巷修單位以掘進機、小型皮帶機、40T刮板運輸機作為檢查重點，確保設備正常運轉。機電科、機修廠在做好供電系統隱患排查和JDB綜合保護器整改檢查的同時，加大對基層區隊日常檢修的監督、檢查和指導力度，并對井下各單位整改情況進行專項檢查，對發現的問題加倍處罰，切確保各區隊核心機電設備的完好，為安全生產提供可靠保障。
鞏固安全態勢，利用10月份扎實開展井下防滅火專項整治活動。活動以月為時限，以周為節點，分宣傳發動、自查自改、檢查驗收、鞏固提高四個階段進行。為保證活動推進，該礦制定下發了《井下防火專項整治活動方案》和《地面消防專項整治活動方案》，共制定了鉆孔防火、皮帶防火、電氣設備防火，以及消防器材、自救器的使用等15條針對性的管理標準，涉及到全礦上下各個單位、各個施工地點。目前，該活動已經全面進入到自查自改階段，各單位黨政一把手作為防滅火工作第一責任人，主動對照，徹查徹改，確保不留盲區、不留死角、不留隱患，確保活動取得實效。
對瓦斯治理工作進行全面優化，全速推進抽采精細化示范礦井驗收準備工作。設計中，從鉆場的位置、尺寸、配套工程，到鉆孔參數、開孔位置、封孔要求、驗收標準，嚴格按照規程規定執行，持續提高工程技術人員執行力；對每個施工環節、每項施工流程，精細管理，確保抽采效果；在配齊各類管路和裝置，充實瓦斯抽采專業人員，建立動態觀測臺賬的基礎上，持續改進抽采工藝，提高抽采系統利用率。與此同時，國家安監局下發的《防治煤與瓦斯突出細則》自10月1日起已經正式施行。職教中心第一時間組織全礦職工對《細則》進行培訓學習，并聯合各基層單位備好培訓教案，保證每位職工月底之前完成不少于4個課時的專題培訓。
在成本管控方面，他們充分利用好經營分析會，加強對工時利用、費用控制、洗選加工、產品銷售等的考核，全面評價經營狀況，及時化解經營風險。同時牢牢抓住“精細管理”這個牛鼻子，將經營責任目標作為預算管理的依據，把經營責任目標層層分解，形成了“有目標、有流程、有制度、有考核、有獎懲”的全面預算管理機制。該礦還將成本管理落實到各個區隊和班組，制定了材料回收、修舊利廢獎勵制度，實行材料消耗與工資掛鉤，節獎超罰，對可控費用實行指標分解，責任到人，層層傳遞壓力，強方百計控制成本。
截至10月10日，東龐礦精煤產量、商品煤量分別完成年度計劃的79%和80%，利潤指標完成全年計劃的80%，為順利完成全年任務目標奠定了堅實的基礎。
文：殷曉芳 圖：高科、李翔
責編：鄧小鳳 編輯：張姣
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