7天7夜，建起一座醫院。這個奇跡發生在2003年的北京小湯山醫院。17年后的今天，武漢將再度演繹這一幕。
1月24日，武漢的“小湯山醫院”——武漢蔡甸火神山醫院正在加緊施工。為有效抗擊新型冠狀病毒疫情，參照北京小湯山醫院模式，武漢市開建專門醫院，用于收治新型肺炎患者。院址位于武漢市四環外的蔡甸區武漢職工療養院旁。
據《長江日報》報道，醫院將在2月3日前建成。該醫院建筑面積達2.5萬平方米，可容納1000張病床。這一規模，也與與北京小湯山醫院相同。
爭取6天做完
施工現場人員對第一財經記者透露，整體的建設時間，當地政府給的是8天，“但我們所有參展單位都群情高漲，希望爭取在6天之內把這些工程全部做完。”
中建集團官微發文稱，武漢醫院建設是國家賦予中建集團的政治任務，中建三局作為醫院承建單位之一，將全力以赴，攻堅克難，堅持質量第一、安全為先，在保安全、保質量的基礎上，確保項目進度，高質量完成建設任務。
1月23日晚，35臺反鏟、10臺推土機、8臺壓路機已到達現場，開始土地平整工作。相關設計方案將在今日完成。
中建集團下屬中建一局，在2003年4月也曾奉命參與搶建小湯山醫院，當時迅速調集了1700名精銳力量和設備陸續進場，連續奮戰七天七夜完成建設任務。小湯山醫院在兩個月內收治了全國七分之一的“非典”病人，創造了人類醫學史上的一個奇跡。
七天七夜的小湯山
小湯山醫院是一個什么樣的醫院？武漢蔡甸火神山醫院又該注意些什么？第一財經記者采訪了2003年北京小湯山醫院的親歷者——原第二軍醫大學長征醫院業務副院長繆曉輝。
“當時北京的非典疫情最重，病人積累很多，醫院人滿為患，交叉感染很嚴重。（可能）入院不是非典，出院就成了非典。所以決定要建一個醫院。”繆曉輝回憶了建設小湯山醫院之初的情形。
資料顯示，2003年4月22日上午，在北京防治非典工作聯席會議上，專家建議征用小湯山療養院，改造擴建成臨時非典救治中心。隨后，由解放軍總后勤部衛生部部長白忠書立刻帶著部隊專家實地勘察，發現這里有一大片預留空地，而且四周空曠，便于機械化施工。
2003年4月22日下午，國務院對北京市的請示做出明確批復，緊急征用昌平區小湯山附近土地40.3公頃，用于建設非典定點醫院。
2003年4月23日上午，北京市調動全市六大建筑集團公司，4000多名施工人員進駐小湯山醫院現場，用24小時三班倒的方式進行晝夜施工。
2003年4月24日，中央軍委下達特急電報，抽調全國各大軍區的軍醫緊急支援北京組建小湯山非典定點醫院，首批醫療人員務必在4月27日24時之前到達小湯山醫院。要求只有4個字，“精兵強將”。
2003年4月28日，病房主體結構完工。
2003年4月30日，所有設備調試完畢，小湯山醫院交付使用，總耗時七天七夜。
從建筑結構來看，“這是一座只有彩鋼板的醫院，沒有一塊磚頭。”繆曉輝說。
據報道，火神山醫院依據《傳染病醫院建設標準》實施，包括基礎工程、土建及裝飾工程、給排水及消防系統、供配電系統（不含外部線路）、照明與監控、通風空調系統、通信弱電、醫用氣體工程、凈化工程、室外及市政配套、污水處理設施。
醫院采用輕型建筑材料，擬采取集裝箱式或板材式活動板房形式，層高1—2層，醫院建成后將集中收治新型冠狀病毒肺炎患者，切實起到隔離病毒的作用。
一個只有彩鋼板的醫院
北京小湯山醫院作為一個只有彩鋼板的醫院，如何能夠達到傳染病醫院的標準？達到傳染病病房的要求？
傳染病醫院有自己特殊的規定——通風良好，與其他病區相隔離，有明顯標識；布局合理，設立緩沖帶，三區（清潔區，半污染區，污染區）無交叉；三區之間使用不同顏色區分；設立醫務人員和患者專用通道；隔離病房應設有專用的衛生間、洗手池；隔離區應設置重癥病房或具備監護和搶救條件的病室；醫務人員加強個人防護；患者戴外科口罩，限于病房內獲得為主；隔離病房門必須隨時保持關閉。
負壓病房的設置要求是——空氣流向為清潔區→緩沖區→半污染區→污染區（辦公區和病房）；隔離病房外的走廊與患者病房之間設立緩沖間，防護用品置于緩沖間內；醫務人員應在緩沖間內穿戴防護用品后進入隔離病房；離開病房時，應在緩沖間摘脫防護用品。所有診療護理工作和患者生活活動均在病室內完成。
繆曉輝說，北京小湯山醫院設置了4個區，清潔區、半污染區、污染區和病區。“這四個區壓力都不同，壓力最高的是清潔區，壓力最低的是病區，這四個區組成的通道就是醫護人員通道。各區壓力的不同，就是為了讓病區的空氣沒有機會跑到外面去，清潔區的高壓空氣可以壓到里面去。”
繆曉輝說，做好氣流控制，是傳染病醫院必須要做到的，否則控制不住空氣中的傳染源。所以，武漢要建醫院，也需要做到這一點。
另外，當時北京小湯山醫院的醫生除了帶目鏡，穿防護服，還要戴三層口罩。
“醫生從病區走出來，必須把鞋子、防護服、目鏡以及兩層口罩扔在污染區，然后光腳走到半污染區，把第三層口罩扔到半污染區，醫生出來時只有白色工作服。”
而且，只要進出一次病區，醫生所有的防護服等必須換新的。
除了防護目鏡可以消毒以后再用之外，繆曉輝說，防護服以及口罩等一次性用品，都要立即焚燒掉，所以醫院就近就要設置焚燒區。
除了要建焚燒爐，繆曉輝說，還必須做好患者的排泄物處理，要全部消毒。
另外，在通道設置上，病人進和出的通道要分開，進是一個通道，出是一個通道。其次，物資進入需要一個另一個通道，醫護也需要一個通道。
“建設傳染病醫院，必須考慮風向問題。當時北京已經進入4月，東南風偏多，所以選址在北京北偏西的地理位置。武漢也需要考慮這個問題。”
相對于建醫院，管醫院就更難。
“在醫院管理上，更需要強有力，當時小湯山醫院的醫務人員均為軍人，共1383人，一切都是嚴格按照程序管理，所有人聽從上級安排。而且每50-100米，就設置一個武警崗哨。另外，新患者必須在晚上進入醫院。”繆曉輝表示。
“小湯山醫院的設計，既要考慮救治患者，更要保證醫護人員的零感染。”繆曉輝表示。
最終，只有彩鋼板的小湯山醫院做到了。
“的確做到了零感染。曾經有過一例醫護人員發熱，但后來被排除SARS。我的隊員中有3人低熱，9人同一天腹瀉（冠狀病毒是可以導致腹瀉的）。不過后來也都好了，不是非典。”繆曉輝說。
在建成之后的7年，完成了使命的北京小湯山醫院，被拆除了。
責編：胥會云
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