1月17日，華美建投集團黨委召開黨委中心組（擴大）學習會，傳達學習徐礦集團2020年安全工作會議及年度工作會議精神，聽取機關部門、基層單位代表對貫徹落實會議精神的匯報發言，結合公司實際，對春節期間及2020年各項工作進行再部署、思想再統一。建投集團黨委書記、董事長葉建平主持會議并講話。
學習會上，葉建平指出
馮興振及石炳華同志在徐礦集團2020年安全工作會議及年度工作會議上的講話縱覽全局、高瞻遠矚、思想深邃、內涵豐富，是我們開展好2020年乃至今后一段時期工作的行動綱領，各單位要深刻領會，認真學習，抓好貫徹落實，力求落地見效。
就抓好2020年安全工作，葉建平強調，要重點做好幾項工作：
一是抓好安全專項整治行動。要按照時間安排，認真開展好檢查、整改工作，持續抓落實、抓整改，提升公司安全工作水平。
二是明確公司各崗位安全責任制。結合行業要求、上級要求和建投集團自身要求，有針對性修訂完善，確保廣大職工抓安全工作有規可依、有章可循。
三是加強春節期間值班管理。各單位要高度重視項目現場的值班調度檢查，動態掌握現場安全情況，確保節日期間項目安全穩定。
四是認真抓好“大排查、大整治、大提升”專項行動問題的解決，節前組織一次安全大檢查，全面排查安全隱患，營造安全穩定節日環境。
在聽完廣廈監理公司以及華美物業公司就如何貫徹落實徐礦集團2020年工作會議精神的匯報后
葉建平強調
廣廈監理公司未來發展空間很大，公司領導班子要進一步解放思想，深耕蘇州、南京、無錫和徐州等區域市場，把蛋糕做大；要拓展市場開發空間，不斷向周邊市場延伸，通過聯營等方式，打開市場，不斷提升競爭力；要及時總結成功經驗，對好的做法要有效傳承，不斷發揮品牌優勢，推動廣廈監理做強做優。華美物業公司要加強內部管理，提升自身管理水平，通過嚴執行、練隊伍、強素質，以精細化服務不斷提高品牌影響力。要加強物業服務行業研究，不斷探索差異化、人性化的物業服務，推陳出新，想在前，做在前，以優質服務提升業主的滿意度。要積極跟進悅瀾灣項目上房時期物業服務，提前做好準備，為做好該小區物業服務打下堅實基礎。
葉建平要求
要加強工程質量管理，嚴格落實工序控制措施，以規范的作業保障工程質量。各單位要切實關注節日期間異地創業職工的生活和工作，關心困難職工，加強慰問走訪和食品衛生工作，保證職工過一溫暖祥和的新春佳節。要加強節日期間用電管理，公司市場營銷部要對門面房、出租房、商鋪進行一次全面細致排查，確保節日期間安全穩定。
會上，建投集團工程技術部負責人、安監部負責人，建筑分公司負責人先后結合單位和崗位實際，就做好2020年安全工作進行了交流發言；廣廈監理公司、華美物業公司負責人先后總結匯報了2019年工作完成情況、2020年發展目標及完成全年目標任務的具體舉措。
全體與會人員集中學習了徐礦集團2020年安全工作會議及年度工作會議精神，徐礦[2020]1號《關于二○二○年安全工作的意見》等文件。
公司領導班子成員、總經理助理、機關部室負責人及基層單位黨政負責人參加了會議。
文/ 馮秋亮
圖/馮秋亮
編輯/華華
編審/陳玲波
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