要聞回顧
01
公司榮獲中國石油化工股份有限公司天然氣分公司“優秀施工單位”榮譽稱號
3月13日，中國石油化工股份有限公司天然氣分公司下發了《關于 2019 年工程建設優秀承包商獎勵方案的通知》，公司被授予“優秀施工單位”榮譽稱號。
此次表彰覆蓋設計、施工、監理以及無損檢測等單位，其中優秀施工單位5家，公司憑借在文 23 儲氣庫一期工程中的優質高效施工名列榜單。
自2017年11月份開工以來，該項目部全體參建干部員工充分發揚“接受任務不講條件，完成任務雷厲風行，遇到困難敢打硬拼，項項工作勇爭第一。”的中原油建精神，斗酷暑、戰嚴寒，加班加點連續奮戰，主要完成了綜合樓、壓縮機廠房、綜合用房等建筑面積11960m2；安裝壓縮機、空冷器、動靜設備、非標容器及消防水罐等共計79臺套設備；安裝工藝、消防給排水等各類管線17.88km（焊接寸徑約為9.2萬）及配套電氣儀表的施工任務，該工程于2019年1月15日正式進氣投產。
扎實細致的工作、行之有效的措施，圓滿的完成了各項施工任務，得到了業主的高度認可。
02
濮陽市人社局黨組書記、局長李劍飛一行到公司頒發失業保險穩崗補貼
3月20日，濮陽市人社局黨組書記、局長李劍飛一行到公司頒發失業保險穩崗補貼。公司領導龐海濤、王敬喜、方斌、李明和、許再勝、徐德、楊西周等陪同參加。
03
公司召開分包商安全管理工作專題會議
3月16日，公司在二樓一會召開了分包商安全管理工作專題會議，公司領導龐海濤、楊西周出席會議，公司領導楊西周主持會議。
會議對分包商安全管理、分包商及工程分包管理、分包商技術質量存在問題進行了通報，并對下一步分包商管理工作進行了安排部署。
公司執行董事、黨委書記龐海濤指出，要緊緊圍繞公司“從嚴管理創效年”和“分包商管理提升年”的基本定位，將從嚴分包管控作為首要任務，標本兼治，不斷提升分包商管理工作水平，為公司可持續發展提供堅強保障。并對下一步的工作提出三點要求：一要清醒認識安全生產嚴峻形勢；二要真抓嚴管，持續強力抓好分包管理；三要主動作為，充分履行好分包商管控責任。
本次會議以現場會議加視頻形式召開，公司機關相關部門負責人和所屬各單位負責人、HSE監督官、部分分包商法人代表參加了會議。
04
愛心捐贈防疫物資 助力公司疫情防控
“這是我個人的心意，請公司一定收下，讓我也為疫情防控工作做些力所能及的事！”3月17日下午3點，在公司辦公樓前，一位帶著口罩“全副武裝”的員工將31箱裝有84消毒液、抗菌洗手液的防疫物資捐贈給公司，用于防疫工作。 這位員工是青寧輸氣管道工程項目部的韓冰，在單位主要負責安全工作。此次疫情使各小區都進行了封閉式管理，韓冰在家的日子里通過新聞、網絡、云之家辦公平臺每天關注著公司防疫工作的進展情況。
目前市場消毒液、口罩等防疫物品供應短缺，公司復工在即，韓冰與銷售防疫物質公司取得聯系，自掏腰包2000余元，采購了一批84消毒液、抗菌洗手液，親自送到公司辦公樓，便出現了文章開頭的一幕。
“公司開展的各類幫扶、慰問活動，為我們解決了很多實際困難。公司領導關心著我們，我也希望用自己的行動為公司出一份力。”韓冰表示。
得知了韓冰同志的捐贈行為，公司紀委書記、工會主席、監事方斌為他頒發了獎狀，贊揚了他心系公司疫情防控工作的善舉。
公司工會第一時間將這些物資進行發放，用于各基層項目的疫情防控工作。
（詳情請點擊： 戰“疫”有我丨愛心捐贈防疫物資 助力公司疫情防控 ）
05
基地工程項目管理部油區市場取得首捷
3月19日，由基地工程項目管理部承建的油氣儲運中心柳屯油庫2臺原油穩定塔順利吊裝成功，此次吊裝成功推進油田東濮老區原油穩定系統集中優化工程進度，更是拉開了“油田百日會戰”的序幕。
據了解，此次吊裝的2座原油穩定塔18米高，重22.45噸和16.64噸。針對塔器高、重量大、施工區域小等諸多因素。該管理部在制定詳細防疫施工措施同時多次到現場實地考察，從現場環境，吊車站位、地基處理等方面制定詳細的吊裝方案，確保了吊裝作業安全。
經過5個小時緊張施工，原油穩定塔吊裝順利完成，標志著該單位今年油區市場取得首捷。
06
普光氣田地面工程應急搶修中心 組織召開百日會戰啟動會
3月20日晚上，普光氣田地面工程應急搶修中心組織召開百日會戰啟動會，向百日會戰目標發起全面沖刺。
今年，普光氣田地面工程應急搶修中心承擔著普光氣田1-4號連通線、分水嶺地面集輸工程、P306-1T集輸工程及大灣復線等重點工程建設項目，是普光氣田主要的參建隊伍。為了全面完成普光分公司下達的百日會戰計劃目標，該中心一手抓防疫，一手抓施工，成立了百日會戰領導小組，制定了百日會戰實施方案，劃分了工期節點，明確了責任人，獎先懲后，嚴格落實。領導小組下設生產安全、重點工程、技術質量保障、疫情防控4個專業工作組，各司其職，各負其責，充分樹立上下一盤棋、班子一條心、干群一股勁、全員一家親、實現一個總目標“五個一”思想，發揮黨團員的先鋒帶頭作用，比創新、比技能、比干勁、比管理，在普光氣田大顯身手。目前，百日會戰正在緊張進行當中。
07
成都工程項目管理部成功中標河壩氣田嘉二氣藏河壩 101 井區產能建設地面工程施工項目
近日，從成都工程項目管理部傳來喜訊，憑借在西南油氣分公司樹立的良好口碑和過硬的工程質量，成都工程項目管理部一舉中標河壩氣田嘉二氣藏河壩 101 井區產能建設地面工程施工項目。中標金額3196萬元。
據了解，該工程位于四川省通江縣內。含新建采氣井場 2 座（河嘉 204H 和河嘉 206H 井站），新建河嘉 206H 站-河嘉 204H 站-河嘉 201H 站酸氣管道、燃氣管道、地層水管道各 5 千米，同溝敷設光纜 6 千米，10KV 供電線 6 千米，搬遷草池站 2 座脫水裝置至河嘉 201H 井站等配套工程；擴容改造河飛 203 中心脫硫站 1 座及配套工程；新建倒班點 1 座以及相應的污水處理、給排水、供電、通信、自動控制、消防等配套工程；新建 35KV 變電站 1 座，35KV 供電線 37 千米及配套工程。
此次成功中標，為成都工程項目管理部順利完成全年攻堅目標打下了堅實基礎。
08
河南中原工程檢測有限公司開展崗位競聘工作
3月13日，河南中原工程檢測有限公司對無損檢測項目部的28個崗位開展了競聘工作。
據悉，該單位為了打造精干、高效、能干的項目核心管理團隊，不斷增強員工的“崗位靠競爭、收入靠創效”的理念，根據公司關于對無損檢測業務“三定”批復要求，確定了組織機構、崗位設置，制定了項目管理部管理崗位、操作崗位的競聘方案，成立了領導小組，明確了報名條件、資格審查、考核標準等競聘程序，并將修訂完善的競聘方案報公司相關部門審核。
此次競聘主要采取現場、電話面試的形式進行，共有23名員工參加。
見報見刊
01
小屏幕里的大課堂
自疫情發生以來，石油工程建設公司中原油建公司積極引導干部員工不能“因疫荒學”，充分利用好疫情防控期間的空余時間，超前謀劃，培訓管理部門2月中旬就行動起來，著手籌備云課堂培訓工作。自2月27日云課堂開課以來，共組織10場次學習，參與員工1400多人次，小屏幕的學習取得了大課堂的效果！
“公司以前沒有組織過類似的學習培訓，如何保證直播順暢成了擺在我們面前的問題。”人力資源管理部的王凱介紹說。為提高視頻質量，他們與網絡技術人員聯系，挑選出了釘釘、抖音、微贊等平臺，通過試播和操作的難易程度，最終確定了公司使用廣泛的釘釘APP。又從大家的實際需求出發，緊緊圍繞公司冬季培訓計劃，結合2020年重點工作安排，主動與相關業務部室溝通聯系，制定了符合員工“胃口”的學習大餐。
該公司首席專家、技術質量部主任劉井坤的名字也出現在直播培訓講師的名單中，“別看平時給大家上課沒啥，這第一次做‘主播’還真是有點緊張啊。”劉井坤說，為了當好主播，他從研究直播軟件到備課可沒少下功夫。
為了高質量做好這次網絡培訓，該公司下大力氣保證了“雄厚的師資力量”，不但有專業的網課教師和律師，也有公司首席專家和管理經驗豐富技術人員，課程也是按需制定。“結合行業經營形勢，邀請了金謀律師事務所蘭律師授課”公司首席專家、經營管理部主任吳新芳說，“分別從分包管理、印章管理、合同管理等方面細致講解，為公司合規合法經營奠定基礎。”
幾天的培訓下來，大家收獲頗豐，紛紛給“主播”們點贊“云直播的方式很新穎，講解的內容與工作關系緊密”“在講解中能隨時與老師互動答疑解惑特別好”“回播功能很好，沒明白的可以回看隨時學習”。下步,中原油建公司將按照計劃依次開展多項網絡培訓課程，在疫情防控期間為員工“充電加油”，為2020各項工作的開展儲蓄能量。
（3月15日 《今日頭條》）
02
愛心捐贈防疫物資 助力公司疫情防控
“這是我個人的心意，請公司一定收下，讓我也為疫情防控工作做些力所能及的事！”3月17日下午3點，在公司辦公樓前，一位帶著口罩“全副武裝”的員工將31箱裝有84消毒液、抗菌洗手液的防疫物資捐贈給公司，用于防疫工作。這位員工是青寧輸氣管道工程項目部的韓冰，在單位主要負責安全工作。此次疫情使各小區都進行了封閉式管理，韓冰在家的日子里通過新聞、網絡、云之家辦公平臺每天關注著公司防疫工作的進展情況。
目前市場消毒液、口罩等防疫物品供應短缺，公司復工在即，韓冰與銷售防疫物質公司取得聯系，自掏腰包2000余元，采購了一批84消毒液、抗菌洗手液，親自送到公司辦公樓，便出現了文章開頭的一幕。
“公司開展的各類幫扶、慰問活動，為我們解決了很多實際困難。公司領導關心著我們，我也希望用自己的行動為公司出一份力。”韓冰表示。
得知了韓冰同志的捐贈行為，公司紀委書記、工會主席、監事方斌為他頒發了獎狀，贊揚了他心系公司疫情防控工作的善舉。
公司工會第一時間將這些物資進行發放，用于各基層項目的疫情防控工作。
（3月20日 大河報客戶端）
編輯：李振 張鵬
責任編輯：
