針對近兩天網絡上盛傳與人酒吧起沖突，王思聰昨晚在微博稱，要把造謠的營銷號全告了。這個事情起源于，很多媒體公眾號爆料王思聰520當天在酒吧與人發生口角沖突，但沒有動手就離開了。
當然，吃瓜粉絲們會立刻激動興奮，加油打氣，群體的情緒開始顯現出來，而且正能量爆棚，營銷號們估計已經在瑟瑟發抖。
那么，王思聰為什么有信心去告這些營銷號造謠呢？
首先，可能是這些公眾號報道的沖突事件本身就不存在！
這當然就是惡劣的造謠。如果確認不是王思聰本人，那么這些營銷號必然要承擔相應的法律責任。
而且，從那些號發出的照片看，人物場景比較模糊，很難確認就是王思聰本人。從推理上講，眼下疫情還未完全過去，王思聰本人會冒風險去酒吧這樣的公共場所么？
這么分析的話，這些公號所發出的圖片和新聞，恐怕真的要確認一下真實性了，這可能是王思聰要采取措施的第一個原因。
其次，王思聰本人確實去了酒吧，但是公號報道的事件細節不準確！
從這些圖片上看，很難分辨現場雙方到底是沖突還是友好交流。如果公號們指鹿為馬，把黑的說成白的，把人家的友好交流說成沖突，那么這也是造謠，也要承擔相應的責任。
當然，其它細節報道錯誤，也可能是證據。
二
王思聰要告營銷號造謠，讓人想起不久前一篇“哈薩克斯坦渴望回歸”的自媒體文章。
從道理上講，這兩個事確實有共性，都是自媒體為了吸引眼球，語不驚人死不休，要實現病毒式傳播效果，實現廣告收益的目的。
媒體的主要盈利來自于廣告，但是這是有底線的！比如《XX國華商太難了！》這種亂造、毫無事實底線支撐的“爽文”，故意在文章中“打雞血”，迎合少數人的蒙昧心態，有的還充滿狹隘民族主義，非常容易產生誤導。
這些公號不僅被封，文章被刪除，而且有關運營人員也被處理。
也就是說，王思聰告這些營銷號，是有案例依據的！
三
解決問題需要治標，不能只是治本。封掉營銷號很簡單，可是如何“刪掉”那種無所不用其極的逐利思維？
不管是造假也好，“爽文”也好，它們的共性都是利用人性的弱點，通過夸大甚至造謠來推動網民情緒，收割流量變現。在法律介入的同時，還需要弄清為什么人們會對夸張的新聞感興趣，嘩眾取寵會吸引眼球。
這個問題就要回到人性的認知和把握問題。
當下的商業模式，講究的是順人性，也就是順從甚至是放大人的情緒和本能。其依據是，食色性也，人性本身就是 “貪嗔癡”，是永遠不變的鐵律。所以，很多商業模式，基本上都建立在這個邏輯上。當然，營銷號們不例外。
這種利用甚至放大人性弱點的商業運作，給每個人都形成挑戰。在看似歲月靜好，我們無時無刻不在面對情緒和物欲的滄海橫流沖擊。這種沖擊，考驗著每個人心性和精神力。
這種商業邏輯的傷害遠不止體現在營銷號對公眾的誤導，優秀的大學生被現金貸迷惑而導致家庭受到拖累，孩子沉溺于玩游戲而花掉父母的血汗錢，智慧的公司高管們犯下低級錯誤，前程遠大的優秀官員因腐敗而落馬，幾乎所有人都會因拖延癥而耽誤工作。
就在剛剛，全國人大代表宋文新也從自己的角度對粉絲“飯圈文化”提出了顧慮，認為應該關注未成年人的追星問題。
從根本上看，這些都是信奉貪嗔癡商業邏輯產生的后果。
所以，商業邏輯必須在這個方面進行反思和補課，商業不是要利用人性弱點賺錢，而要通過“去惡揚善”賺錢，通過發展人性優點賺錢。所有的商業，包括營銷號們，需要明白這個道理。
我們知道，人性中除了貪嗔癡，還有“戒定慧”，還有修身齊家的古訓，也就是克己。
克己是中國優秀的文化基因，在百科中有專門對克己的全面解釋。克己也是著名三國殺游戲中呂蒙的段位，值得游戲愛好者們好好揣摩。
克己是古代名士王陽明最為信奉和推崇的人生法則。王陽明說:“人須有為己之心,方能克己;能克己,方能成己”。
如果不能克己，那么一個人就會一點點甚至瞬間墮落，最后導致個人重大的損失。比如在酒吧沖突中，如果順著大多數人的本能，可能會釀成非常惡劣的事故出來。
老子也說，勝人者有力，自勝者強。海明威也有一句名言：真正的高貴不是優于別人，而是優于過去的自己。這都是在說，戰勝自我才能實現自我成長，才能張弛有道，才能實現自己的目標并獲得更大的自由。
如果每個人都能不同程度的克己明智，那么商業運行的底層邏輯不得不改變，就會從利用人性弱點轉向“去惡揚善”的方向上來。
四
克己能力的不同，心性和精神力的段位也不同。好的心性，來自于人生經歷和刻意的訓練。
我們現在情緒和本能欲望的放大，社交網絡難辭其咎。但是，社交網絡鼻祖推特CEO多西有一個習慣，就是早晨起來冰浴。是不是聽起來都冷？
延遲滿足，刻意地讓自己走出舒適區，進行克己和抵制誘惑，會養成一種淡定從容的精神氣質，也是時尚意義上“很酷”的氣質。
克己能力是我們當下稀缺的青年氣質。未來的精英，必然是從能夠良好克己的人群中產生。
克己能力訓練不是一蹴而就的，而是遵守著復利法則。要重視行為和心理上的微小改進，因為每天重復的微小提示在心理和行為上會產生巨大的累積效果，這是認知心理學和行為金融學的重要結論。用數學公式可以表示為：
也就是說，如果每天鞏固1%，一年下來就是接近38倍；如果每天鞏固2%，那就是驚人的1377倍！反之，如果每天松懈1%甚至更多，一年下來所剩無幾。
每個人都要明白這個道理：“勿以善小而不為，勿以惡小而為之“，“小不忍則亂大謀”。一念之間獵奇欲望和貪婪，成仁成魔就有了定數，這是非常可怕而殘酷的鐵律。
如果圍繞設定的“小目標”，按照上面的復利公式，從小處著手，如職場情緒、工作節奏、個人習慣甚至考試等易犯錯的方面，嚴格執行，可以實現驚人的收獲！
在這個過程中，“反人性”產生的單調和乏味是不可避免的。但你要知道，你這是在打造更好的自己！
當下，企業管理出現的最新趨勢是OKR（objective and key results，目標和關鍵結果）原則。很多公司已經意識到了KPI考核的弊端，百度已經全員實施OKR，替代了KPI考核。
個人也可以把OKR當成一種工具，按照OKR原則，不斷提升自身的克己能力。
實施中，采取的手段和行動要行動明顯可以做到，要切合實際并進行量化；要簡單易行，每日一次，防止懈怠；獎勵自己的堅持，鞏固成果。
當克己的心性和精神力達到一定段位，那些自己都覺得愚蠢的錯誤會大大減少，那些刻意堅持會成為自然，起初的不適和痛苦會消失，一切都在進行著良性循環，流年笑擲，未來可期。
在這種情況下，營銷號的逐利動機將發生良性逆轉。因為大家的克己和明智，所有的商業都將向市場奉獻出對人更有益處的產品和服務。這就是未來營銷號發展方向的不二選擇。
注：轉自騰訊網
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