?“年紀”最小，盈利最早。
炎炎夏日，同姐姐們一起“乘風破浪”的不止節目，還有股票市值。
在綜藝《乘風破浪的姐姐》的“刺激”下，其播出平臺芒果TV背后的母公司芒果超媒沖上“千億+”區間。以市值計，《乘風破浪的姐姐》播出后，芒果超媒的市值從939億元邁入千億市值大關，一度逼近1200億。
在今年影視股整體“低勢”的情況下，芒果超媒邁入千億市值大關時一度成為A股市值最高的文化傳媒公司。新浪財經綜合報道稱，當時與A股其他內容公司對比，芒果超媒的市值，約等于近4個萬達電影、3個光線傳媒、9個華策影視、11個華誼兄弟。
作為較晚入局網絡視聽平臺，芒果TV如何在“愛優騰芒”中率先實現盈利？文娛頭版（ID：wenyutouban）從芒果TV發展過程入手，進行回溯。
三份成績單
對于芒果TV而言，這三份成績單值得關注。它們分別出現于芒果TV不同的成長關鍵期——
2017年，芒果TV扭虧為盈，率先實現中國視頻行業盈利，凈利潤4.89億。
2018年6月，芒果TV與芒果互娛、天娛傳媒、芒果影視、芒果娛樂五家公司整體“打包”注入快樂購，正式成為國內A股首家國有控股的視頻平臺。同年7月，快樂購正式更名“芒果超媒”。
圖片來源于芒果超媒2019年財報。
2019年芒果TV年度財報顯示，公司實現營業收入125.00億元，同比增長29.4%；實現歸屬于上市公司股東的凈利潤為11.56億元，同比增長33.59%。報告期末，芒果TV付費會員數已經達1837萬，同比增長70.88％；會員收入16.9億元，同比增長102%，報告同時指出會員收入貢獻度提升。
截圖來源于芒果超媒2019年財報
之所以率先實現盈利，離不開兩點原因：背靠湖南衛視，版權成本、營銷成本低；業務、收入結構跟其他視頻平臺存在不同。
從主要業務來看，目前芒果 TV 有四個主要業務。
→第一是互聯網視頻業務。不同于其他平臺片頭的貼片廣告，芒果TV主要以植入廣告為主，這種模式與付費用戶之間的“沖突”相對較小。
→第二是運營商業務。芒果 TV可以與電信運營商/有線電視運營商合作，提供單片訂購、頻道包月/季/年會員等多種付費包，從中獲得收入。同時，芒果TV是湖南廣播電視臺IPTV和OTT牌照的實際運營方。根據2019年芒果超媒財報顯示，截至報告期末，IPTV業務覆蓋廣東、福建、浙江等31個省級行政區域，覆蓋用戶達1.48億。這點，是“愛優騰”目前無法實現的。
→第三是新媒體互動娛樂與內容制作，主要是內容制作運營、藝人經紀、音樂版權、游戲及IP內容互動營銷。
→第四是媒體零售業務。據2019年芒果超媒財報顯示，平臺結合大數據、長尾會員運營、網紅MCN媒體社交電商等整合營銷方式，實現內容流量的商品化變現。電視購物方面，合理優化有線電視覆蓋，拓展IPTV、OTT渠道，提升綜合運營能力；媒體電商方面，通過藝人合作、挖掘和培養網紅，為商品提供最佳展示的場景，并實現帶貨銷售。
此外，在視頻內容方面，芒果TV一方面依靠自制內容，不太依賴購買版權，另一方面還“擁有”湖南衛視的節目、劇集版權。
背靠“大樹”好乘涼
上述“不同”的形成，離不開芒果TV發展過程的兩個重要發展階段：第一階段依靠湖南電視臺版權節目資源優勢，快速吸引用戶；第二階段依靠內容資源進行生態鏈整合，嘗試進行“自制+版權”的雙向資源輸入升級。
2014年，作為湖南廣播電視臺實施臺網融合戰略計劃重要成果，芒果TV正式被推出。
為了推動芒果TV的發展，2014年4月湖南廣播電視臺宣布，所有原創節目內容不再對外進行互聯網版權分銷，改由芒果TV獨播。雖然這一戰略在隨后幾年發生了變化，但在芒果TV問世之初，對其發展起到了至關重要的作用。
2014年4月20日與用戶正式見面的芒果TV，彼時全站當日播放量200萬。4月26日，《花兒與少年》在芒果TV全網獨播，首期當日播放量達到了220萬；隨后在6月28日，芒果TV迎來全網單日獨立用戶首個1000萬；7月1日，湖南衛視親子類綜藝節目《爸爸去哪兒2》關聯視頻播放總量突破1億。
此外，彼時湖南衛視在播的《快樂大本營》《天天向上》《我是歌手3》《一年級》（系列）《我們都愛笑》等較有關注度和話題度的綜藝節目，都曾在芒果TV全網獨播。
但僅靠獨播是不夠的，試圖與“愛優騰”進行較量，并且在視頻領域擁有自己的一席之地，還得具備“自身造血”功能。
早在2014年，芒果TV就展開了自制劇和自制綜藝的嘗試，自制劇《花樣江湖》《金牌紅娘》，自制綜藝《偶像萬萬碎》《歌手相互論》等，都是當時芒果TV在自制內容方面探索的產物。
盡管嘗試自制內容的開端并不算理想，但這卻是芒果TV由“獨播”向“獨特”轉變的開始。
加重“自制”布局
2016年3月播出的《明星大偵探》第一季成為“轉變”的第一個轉折點。
第一季9.3的豆瓣評分幫助芒果TV進一步打開市場，隨后推出的第二季、第三季、第四季、第五季都維持著“原有配方”，播放量和關注度不輸第一季。
如此勢頭之下，2018年3月，《明星大偵探》的姊妹篇《我是大偵探》在湖南衛視播出，成為網絡視頻平臺“反哺”電視平臺的典型案例。
在此之前，2017年芒果TV參與出品，并在芒果TV播出的劇集《路從今夜白之遇見青春》也成為首部芒果TV反輸湖南衛視的網臺劇。
第二個轉折在2018年。當年7月，隨著芒果TV與芒果互娛、天娛傳媒、芒果影視、芒果娛樂五家公司整體“打包”注入快樂購，快樂購宣布更名為芒果超媒，平臺主營業務也由媒體零售業務轉為新媒體平臺運營、新媒體互動娛樂內容制作，并嘗試形成“版權+自制”的雙向輸入鏈條。
換言之，在“肥水不流外人田”的共同利益驅動下，芒果TV作為播出平臺方，可以率先甚至唯一獲得來自芒果互娛、天娛傳媒、芒果影視和芒果娛樂四家制作平臺的內容資源。
財報顯示，綜藝節目制作方面，快樂陽光擁有16個綜藝制作團隊，2019年全年自制上線芒果TV的綜藝節目33檔，且多為平臺主流用戶群 “年輕人＋女性”較為青睞的綜藝，如觀察類慢綜藝《妻子的浪漫旅行》《女兒們的戀愛》等。
電視劇制作與投資方面，芒果TV共上線30余部自制劇，包括《你好，對方辯友》《陪你到世界之巔》《奮斗吧，少年！》等。而“打包”在一起的幾家公司可以讓芒果芒果TV擁有更多劇集資源，芒果娛樂出品的《激蕩》《初戀那件小事》等劇目口碑及收視表現良好；天娛傳媒出品的《那座城這家人》獲評多個獎項；芒果影視出品的《封神演義》《大宋少年志》也吸引了不少年輕人……
如今，芒果TV又從“獨特”過渡到“獨創”，接下來會還會如何“破浪”？
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輪值主編：依梧
作者：艾洛菲
編輯：圓子彈
（部分圖片來源于網絡）
