來源：澎湃新聞
6月28日，萬科企業股份有限公司（000002.SZ）召開2018年度股東大會，審議萬科董事會報告、年報、利潤分配方案等。會上，郁亮重提白銀時代，并稱對“對房地產行業來到白銀時代判斷沒有改變過”，萬科當初提“活下去”是對自己的警醒，“可能有時候在行業上大家澆點冷水，讓大家清醒一下，對我們自己是有幫助的。”
萬科董事會主席郁亮、萬科總裁兼首席執行官祝九勝、董事會秘書朱旭、萬科獨立董事劉姝威、孫盛典、吳嘉寧等出席此次股東大會。
頭部企業競爭激烈
按照萬科年報，2018年，萬科全年累計實現合同銷售面積4037.7萬平方米，合同銷售金額6069.5億元。相比2017年，去年全年萬科銷售金額實現14.5%的增長，合同銷售面積增長12.3%，6069.5億元的銷售額也創萬科單年銷售額新高。
股東會上，祝九勝表示，我們判斷這個行業還會碰到一些挑戰和不確定性，經濟碰到下行的壓力并沒有消除，人口面臨著少子化挑戰，住宅全面短缺時代已經結束，行業增速放緩；行業集中度提升，頭部企業競爭更加激烈。
面對上述情況，祝九勝稱，這一方面給我們帶來挑戰，同時我們也在當中力爭尋找發展的機會。發展的機遇仍然還是存在，兩點：一個是中國城市化進程仍然繼續，房地產開發仍然維持較大規模水平。人民美好生活還需要更多內容的供應和更多空間服務，企業的轉型也并非一朝一夕，并非是容易的事，我們也探討了幾年，也取得了經驗教訓。
在談及萬科工作重點時，祝九勝指出主要是五個方面：一是基于戰略明確發展方向，聚焦主航道，鞏固提升基本盤，開發業務仍然是萬科基本盤； 二是基于市場積極銷售，做好投融資工作；三是基于客戶，打造客戶愿意買單的好產品，好服務；四是，基于安全，守住安全、質量與價值觀底線；五是基于事業合伙人機制，完成組織重建，實現事人匹配。
累計現金分紅573億元
會上，對于股東關心的利潤分紅逐漸降低的問題，萬科董事會秘書朱旭回應稱，萬科是A股上市公司中堅持長期現金分紅的公司。據萬科方面統計，萬科也是A股市場連續分紅時間最長的公司，累計現金分紅573.6億元，遠遠超過這么多年在二級市場股權融資的金額260億元。
朱旭指出，萬科的分紅政策基本比較穩定，2018年分紅118億，比2017年度99億元增長19%，分紅比例基本保持35%穩定水平。這次分紅方案綜合考慮了短期市場環境和公司需求，未來希望保持一個穩定35%分紅比例。
對于跟投是不是傷害了股東權益的疑問，祝九勝給出解釋稱，“萬科員工跟投現在都跟不動了，壓力挺大的。全國前50強房企中接近30家，都出現跟不動的情況，我們不是唯一一家。現實情況是沒有那么多現金流可以跟，即使是有足夠現金流，我們員工也是劣后的，分完股東再分給員工。”
土地市場太熱就不跟，合適的一定會去拿
今年上半年，一二線城市供地力度明顯較去年同期加強。據克而瑞地產研究中心數據，一線城市土地成交面積同比上漲20%，二線城市土地成交面積同比上漲9%。在加大土地供應力度的同時，一二線城市的土地成交量和成交金額同比均是上升趨勢。
面對土地市場活躍的情況，祝九勝給出了對當前市場的看法。祝九勝指出，我們看到房地產市場、土地市場還是有不同表現，可以說是一個問題的兩個方面。我們對房屋市場的判斷，雖然有一些小小的波動，總體上目前處于平穩發展的方向。至于土地市場，大家可能也關注到了，至少在競爭方面比較激烈，個別城市有過熱現象，我們自己同行當中，有的同行的企業比我們更樂觀一些，我們顯得更謹慎一些。在投資方面，我們一直是謹慎投資，對于土地市場，太熱就不會跟，合適的一定會去拿，還是要保證足夠的儲備資源保證可持續發展。
對房地產行業來到白銀時代判斷沒有改變過
2018年9月，萬科董事會主席郁亮在萬科南方區域9月季度例會上將“活下去”作為三年事業計劃書制定的基本要求，同時強調戰略圍繞“活下去”展開。
對此，郁亮再次重申，“對我們來說就是三個：活下去、活得好、活得久，大家只看到前面一個，沒有看到后面兩個。”
面對提出“活下去”口號后當前是否有所改變，郁亮則明確指出，對房地產行業來到白銀時代判斷也是沒有改變過。
萬科當初提“活下去”也是對自己的警醒。“有時候對自己澆點冷水，讓大家清醒一下，對我們自己是有幫助的。”
郁亮稱，萬科有幾個基本判斷沒有改變過。“比如說我們這個行業房子是用來住，不是用來炒的，租購并舉是一個長期政策；對房地產行業來到白銀時代判斷也是沒有改變過。萬科致力于為客戶提供好產品、好服務的策略也從來沒有改變過。萬科做城鄉建設與生活服務商的戰略定位以及和城市同步發展、客戶同步發展的具體業務策略也沒有改變過。”
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