騰訊大講堂”，“星標或置頂公眾號”
來源 / 騰訊科技 （ID: qqtech）
作者 / 李海丹
隨著各個國家都在加大對5G的研發投入，以及陸續商用測試，5G儼然已經成為了2019年最重要的技術風口。
5G的應用場景有哪些？
通信廠商、互聯網企業如何在5G時代改變？
中國在5G時代，應該做些什么？
吳軍，“文津圖書獎”得主、硅谷風險投資人、約翰·霍普金斯大學工學院董事；畢業于清華大學、美國約翰·霍普金斯大學，計算機科學博士。于2002年加入谷歌，是當前谷歌中日韓算法的主要設計者。
吳軍于2010年加盟騰訊，擔任搜索業務副總裁，后回到谷歌負責計算機問答項目。2014年，作為創始合伙人創立豐元創投。
如今，5G時代已經來臨，走向商用的步伐也在逐漸加快，人們都期待這項革新技術將給很多傳統領域帶來全新的面貌。對此，騰訊科技近日對話吳軍，解讀5G時代的行業發展趨勢和商業機會。
吳軍表示：“其實，在過去幾年里，做的‘風升水起’的企業，并不是新的互聯網公司，而是手機類相關的公司。比如手機廠商華為、小米，vivo、OPPO等等。甚至很多人都以為一些衰落的電信設備公司，例如諾基亞等，近幾年的營業額都不錯，主要原因就是電信的市場的發展增速很快。”
對于未來行業的發展趨勢變化，吳軍表示：“在5G到來的時間點，現在的計算機網絡和電信網絡會有一次大的融合，產業會有一次新的洗牌”。
產業互聯網的發展，需要通過5G等前沿技術去改造和智能化，推動產業升級。吳軍認為，5G的落地應用主要體現在兩個維度：一方面，智慧城市會被激活。另一方面，過去我們看不到的一些商業服務會出現，推進智慧產業的發展。這些方方面面都能促進人類可以更好的了解自己，人們可以對自己的生活，有更合理的安排與調整。
以下為騰訊科技對話吳軍實錄：
騰訊科技：您如何理解5G？對此有哪些值得我們關注的核心點？
吳軍：講到5G, 有很多相關的報道是關于5G手機的內容，講它的測試速度可以有多快。但實際上，這只是一個表現，并不是一個本質。
我認為談到5G，有三個核心的問題需要我們關注：
第一個問題：其實我們現在4G是夠用的，為什么要用5G？比如我們即使4G手機來看高清視頻，其實也是看得了的。如果不能看到更多的原因是你去了一個沒有網絡覆蓋的地方，而最簡單的解決方案就是在那建一個基站。
第二個問題：5G為我們帶來了什么，它和4G本身從技術上來講有什么變化？每一代通信標準都有一個變化。從信息論的角度來講，為什么現在4G的技術不能再提升一下？比如在網速方面的，4G再提升10倍，為什么非要推倒重來，重新搞一套？
第三個問題：5G的商業機會在哪里？商業潛力有多大？還是說它可能會是一個賠本賺吆喝的生意？明白這三個問題，是理解5G的主要關鍵點。
騰訊科技：剛才您提到了我們關注的幾個重點問題，那您是如何理解我們對5G的需求度呢，5G是未來的一大剛需嗎？
吳軍：我認為，對于5G的需求，其實很大程度上是因為移動互聯網發展到“IoT時代”的階段。這個發展階段，上網設備的數量可能會多出兩個數量級。根據比較保守的估計，未來IoT的設備數量，全球大概會達到500億個。
此處可以參照一個數據：現在全球的手機數量差不多是30億，可以說，在IoT的發展階段，家用的智能設備、智能汽車等也加入了陣營，這個量級的需求十分龐大，因此對網絡有了更高的需求。但是，這個需求對于4G來說是不好滿足的，比如說有很多設備要同時上網，并且處理速度還不能慢，在并發處理能力方面有更高的需求，4G帶寬做不到了，就需要新的通訊方式。
這其中能看到一個趨勢，就是新一代通信網絡的融合。因為從1G到4G的發展來看，通信網絡是不斷融合的過程。
早期的時候有兩個獨立的通信——移動網絡和家用的固定電話，開始這兩個網絡是不重合的。因為固定電話的網絡是以AT&T、中國電信這些為代表的傳統電信運營商們布置的。移動的網絡，則是諾基亞、摩托羅拉，以及中國移動來做的，起初是會有利益沖突問題，兩者是分開的，但發展到4G網絡以后，這兩個網絡基本是融合的。那么，在5G到來的時間點，現在的計算機網絡和電信網絡會有一次大的融合，產業會有一次新的洗牌。
騰訊科技：您認為在5G的發展過程中，哪些領域或者行業首先會凸顯出來，哪些場景應用首先會被激活？
吳軍：主要是兩個維度：一方面，智慧城市會被激活，整個城市像一個“大機器”，城市的便利性會更高。另一個方面，過去我們看不到的一些商業服務會出現。
從智慧城市的構成來看，首先相關的就是車聯網、自動駕駛相關產業的提升，5G的高速率、低延時的性能，使得智能汽車會更為安全可靠，逐漸成為人們的日常使用的交通工具。另外是智慧醫療，通過醫療數字化管理升級，人們能更合理的監控到自身的健康狀況，并且對疾病的預防會做的更好，從現在的數據來看，人類的延年益壽，預防方面就貢獻了80%，而治病只貢獻了20%。
這些方方方面都能促進人類可以更好的了解自己。人們可以對自己的生活，有更合理的安排與調整，更好的管理自己。并且，通過這些智慧產業的變化，也會帶動其他產業的發展，這也是為什么業界說“5G對GDP的拖動也會非常大”的主要原因。
其他的應用場景，比如智慧農業、智能養殖市場的空間市場也很巨大，可以得到很好的應用。在產業互聯網的時代，通過5G等前沿技術去改造和數字化升級，推動產業升級。
吳軍：現在我們處于“第三代互聯網”的時代，也就是“IoT時代”。
過去的第一代互聯網是計算機和計算機的聯網，比如在家用PC機的互聯網。
第二代互聯網時代主要是移動互聯網，實現“人與人”的連接。手機取代了人甚至是電腦，而原來的網絡線也逐漸被空中無線的虛離信道取代了。移動端的聯網，更多的是人與人之間的互聯。
第三代互聯網，是世界上的任何兩個東西都可以聯網。不光是汽車，還是家電，人等等，都會是IoT的一部分，“萬物互聯”的一部分。
從發展市場規模來看，全球互聯網產業的發展很快。從前幾年的發展來看，以2016年的數據為例，全世界互聯網產業的營業額大約是3800億美元。當然，在這個“大蛋糕”的占比中，谷歌一家的營業額將近占到了1/3，再加上騰訊、阿里巴巴、Facebook（也稱“臉書”），亞馬遜等科技巨頭，一共占掉了大概80%的營業額。但是，同時期的全世界通信市場，包括電信的制造商、運營商等，它們的收入是3.5萬億美元，比互聯網大了一個數量級。
其實，在過去幾年里，做的“風升水起”的企業，并不是新的互聯網公司，而是手機類相關的公司。比如手機廠商華為、小米，vivo、OPPO等等。甚至很多人都以為一些正在衰落的電信設備公司，比如諾基亞等，其實近幾年的營業額都不錯，主要原因就是電信的市場的發展增速很快。
如果從行業的發展機會來看，就是互聯網和通信網絡的融合的部分，可以讓互聯網公司搭上一個非常大的一個市場。這樣也會成為互聯網公司的一個新的成長點。對于通信公司來說，也可以找到新的增值服務。最保守的估計，到2030年，全世界這兩個市場加起來，至少能夠翻一番到8萬億美元，這也是為什么5G會那么重要。
騰訊科技：您認為在這股5G大規模應用普及的發展潮流中，可能會從哪些細分的應用領域，在未來短期內會孕育出一些相關的獨角獸？
吳軍：從移動互聯網到IoT的發展過程來看，相關技術類的公司會有很大的發揮優勢，比如說掌握操作系統和核心芯片的是最受益的。比如第一代互聯網發展階段的時候，是微軟和英特爾受益，第二代發展階段時是谷歌、ARM等等。到目前第三代的時候，會有做5G芯片的公司成為產業的“主角”，比如華為等等。
除此之外的受益者就是就是主要的設備商。PC時代是惠普、戴爾、聯想、宏碁這些，但到了移動端發展階段就有所不同，因為上一代的基因不適合第二代移動互聯網發展，所以崛起的是另外一撥公司，比如小米、華為、三星等等。
所以，從前這些發展趨勢來看，如果在5G時代，能做出相關IoT設備的公司，一定會是獨角獸。
騰訊科技：您認為目前5G領域相關的投資量級和規模會是怎么樣的？如何考慮投資5G相關產業的入場時間？
吳軍：從整體的投資規模來說，先從美國的數據看，除了2000年的“互聯網泡沫期”是一個特例，那時候全美國的風險投資規模大約是1000多億美元。在接下來的2001年是第二個高峰，大概是800億美元，此后就沒有超過這個數量了。在其他過去的十幾年時間，大約是維持在300億美元左右。2017年，同時也是中國雙創期，是一個發展高峰，大概是700億美元，近兩年的規模量級會降低一些。
和其他國家相比，中國的風險投資市場規模占比已經很高，同時，相關的政策鼓勵和力度扶持也很大。比如2017年，武漢市政府主導的為了投資新興的產業，就籌集及融資了約1800億人民幣，足見中國投資市場的能力。那么，接下來和5G有關的產業融資在這樣的支持力度基礎上，應該不是一個困難的事，但前提也得是好的項目。對于風險投資來說，投資首先是投人，然后才是考察公司的項目，對于5G領域也是如此。
5G雖然是一個好的風口，但能夠存活下來的一定是“好”的企業，而不是只能生存在風口期的公司。
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