智慧屬于人類，而風格屬于作家。
—— 莫佩爾蒂
開放源代碼是一種利用群體智慧，在開放環(huán)境下進行軟件開發(fā)的模式。云計算是一切皆服務的全新IT提供模式。當前，開源和云計算這兩種分別代表著軟件開發(fā)與IT服務模式變革的歷史潮流匯合在一起，形成了推動云計算發(fā)展的強大動力，云計算成為開源模式最熱門的應用領域之一。
以下筆者引用了《云計算（第三版）》中關于目前主流開源云計算系統(tǒng)的比較，供讀者參考。
表 主流開源云計算系統(tǒng)比較
資料來源：《云計算（第三版）》
一、
OpenStack的前世與今生
說起云計算領域的開源，首當其沖當然要數(shù)OpenStack了。當年亞馬遜基于開源的虛擬化技術開發(fā)出一套自己的云平臺AWS（亞馬遜雖然使用了開源的虛擬化技術，但云化的代碼是閉源的），不但支撐自己的電商應用，并因其更加友好的應用迅速發(fā)展成為云計算的第一品牌，賺的盆滿缽滿。但是不可忽視的是，在殘酷的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)往往都是贏者通吃，所以行業(yè)第二的Rackspace則稍顯落寞，于是開源成為它的明智之選，并與美國航空航天局合作創(chuàng)辦了開源軟件 OpenStack。
有了 OpenStack 之后，基于Rackspace公開的源代碼，給只能眼巴巴看著亞馬遜掙大錢，卻做不了云平臺的公司提供的絕佳的機會，所有的 IT 廠商都加入到這個開源社區(qū)中來，對這個云平臺進行貢獻，包裝成自己的產(chǎn)品，連同自己的硬件設備一起賣。有的做了私有云，有的做了公有云， 已經(jīng)成為開源云平臺的事實標準。
一夜之間，OpenStack的發(fā)展貌似已經(jīng)勢不可擋，這個包裹著云計算的華麗外衣、流淌著開源的血液，在云計算的戰(zhàn)場上迅速地拼殺出了自己獨有的一片領地。
帶著好奇，筆者對國內(nèi)的云平臺進行了簡單的調(diào)查及分析，將其分成三類，分別是傳統(tǒng)IT廠商，如浪潮、用友、華為、新華三等；互聯(lián)網(wǎng)公司，如阿里、騰訊、百度、京東、網(wǎng)易等；創(chuàng)業(yè)公司，如easystack、99cloud等。同時我們發(fā)現(xiàn)，在這幾類公司中，IT廠商和創(chuàng)業(yè)公司均采用了OpenStack作為核心架構構建自己的云產(chǎn)品，而互聯(lián)網(wǎng)公司中BAT公有云沒有采用OpenStack，其中阿里自研飛天產(chǎn)品，也有基于OpenStack的私有云產(chǎn)品存在。而百度、騰訊、網(wǎng)易、京東、小米、蘇寧、移動、電信、攜程等的產(chǎn)品均是基于OpenStack而來，美團則用了部分組件。從整體上看，采用OpenStack的私有云產(chǎn)品占據(jù)多數(shù)。
二、
基于OpenStack的開源云計算面臨的隱憂
OpenStack 作為云數(shù)據(jù)中心建設的框架和事實標準，它的更大的意義在于為云數(shù)據(jù)中心建設提供了統(tǒng)一標準和目標而非開源項目代碼自身。而在其他方面，仍面臨著諸多隱憂。
首先是開源云計算缺乏有力而持續(xù)的貢獻。OpenStack的開源社區(qū)雖然核心開發(fā)人員及企業(yè)公司成員眾多，但僅有部分公司以某種形式貢獻了代碼，大部分仍屬搭便車。另外，從開源的發(fā)展歷史看，一般都是先有專利產(chǎn)品，再有開源實現(xiàn)，開源一直走不出“山寨”的陰影。
其次是開源云計算缺乏強有力的控制機制。開源組織往往是松散的利益共同體，成員間的利益很難調(diào)和，容易導致版本分裂，而版本的分裂將會造成互操作障礙，損害生態(tài)鏈的價值，給應用開發(fā)者造成極大的困擾。
最后是開源云計算缺乏完善的支持與服務。云計算平臺是一個復雜的系統(tǒng)，往往要整合大量的產(chǎn)品和服務。而開源云計算平臺在集成私有產(chǎn)品時，往往得不到足夠的支持。另外，在售后服務方面，基于開源的私有云的提供商建立完善的服務體系還有很長的路要走。
三、
OpenStack的前景如何？
業(yè)界對于OpenStack的前景判斷眾口不一，NASA早些年放棄OpenStack就曾有人斷言，這種“DIY”式的方式難登大雅之堂。若干年后，國內(nèi)仍有不少云廠商在OpenStack等開源工具來提供云服務，這一模式正變成“IT廠商飲鴆止渴，用戶怨聲載道”的鬧劇。
相比從底層開發(fā)一套云產(chǎn)品體系來說，使用開源的OpenStack確實是一個比較討巧的選擇，但隨時間增長，風險也越來越大，當初那個方便實用的OpenStack越來越滯后，感覺坐上了一臺拼湊起來的汽車，隨時有散架的風險，更重要的是，這車說我要換個新座位，你還不得不接受。
事實上，市場上充斥各種依托開源軟件拼湊的云產(chǎn)品，采用OpenStack的Nova做調(diào)度，Cinder做存儲接口，Neutron做網(wǎng)絡接口，還要依賴Ceph做存儲，KVM做虛擬機，Openflow做網(wǎng)絡。OpenStack組件之間獨立性很強，門檻很低，但基本都是各自發(fā)展，所以天花板也很低，一旦有組件遇上瓶頸，整體發(fā)展就會受阻，所以國外幾乎沒有公司用OpenStack做公有云，從AWS、GCP、Azure，無一例外是自己搞底層體系。因為自己能夠掌控整個鏈條，也因此整體體驗更加完善。而這也恰恰是客戶最為關注的：我要的是結果，不管如何實現(xiàn)。
業(yè)界曾有聲音，說用OpenStack做云，醉翁之意不在酒，真實目的其實是趁著熱潮融資。抱著用市場換技術的初心，結果卻事與愿違，成了找捷徑。而從另外一個層面來講，openstack對國內(nèi)IT彎道超越具有很大的正面作用，首先開源云計算有助于打破亞馬遜和谷歌等的技術壟斷，其次開源云計算是形成事實標準的一個新途徑。
總之，拿來主義并基于此進行創(chuàng)新也未嘗不是一個很好的方式，但是不用開山劈路，卻只想坐享開源社區(qū)的成果，則不是中國IT人的氣質(zhì)。
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