即刻關(guān)注我們
湯湯
在醫(yī)院里,有一個團(tuán)隊,穿著白衣,卻不是醫(yī)生護(hù)士;
她們不在臨床,卻天天與全院各科醫(yī)護(hù)人員和病人打交道;
她們不是醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部,卻管醫(yī)生管護(hù)士,連護(hù)工也管;
她們更不是什么院領(lǐng)導(dǎo),卻管系統(tǒng)管環(huán)節(jié),連洗手也要管;
總之,她們上管天,下管地、中間管空氣,四周管墻壁。
她們的名字叫院感管理人!
5月17日,三門峽市中心醫(yī)院在河南省預(yù)防醫(yī)學(xué)會舉辦的“弘揚奉獻(xiàn)精神,傳播院感文化”青年演講大賽中榮膺二等獎,也是河南地市級醫(yī)院榮獲最高獎項的單位,三門峽地區(qū)僅此一家獲此殊榮。
讓我們走進(jìn)為三門峽醫(yī)院感染管理事業(yè)發(fā)展?fàn)幑獾娜T峽市中心醫(yī)院參賽團(tuán)隊……
三門峽市中心醫(yī)院感控辦主任喬瑞云(左二)帶隊,麻醉手術(shù)科護(hù)士長焦倩(右二)代表醫(yī)院參賽。
來此全省23家醫(yī)院共32名選手參與角逐,三門峽市中心醫(yī)院成為地市級醫(yī)院獲得最高獎項的單位。
焦倩在現(xiàn)場用四個時刻生動再現(xiàn)從一名護(hù)士到院感管理人的心路歷程,以腳踏實地的奉獻(xiàn)精神體現(xiàn)院感管理人對醫(yī)療事業(yè)、對醫(yī)院、對病人的忠誠與熱愛,也道出了每一個院感管理的價值與意義。
當(dāng)焦倩說到院感管理人的艱辛和奉獻(xiàn)時,現(xiàn)場的評委老師和參會同仁都哭了……
“院感管理人不僅要做一名出現(xiàn)問題查找原因的偵察兵,還要做抓住要害解決問題的消防兵,更要做執(zhí)行規(guī)范、監(jiān)管全程、確保安全的交通警。”河南省醫(yī)院感染管理質(zhì)控中心主任李福琴在做總結(jié)發(fā)言時,專門引用焦倩演講稿里的這段話勉勵全省院感管理人。
下面讓我們通過這篇在全省獲獎的演講稿和文末的視頻,了解院感管理和院感管理人……
我們是捍衛(wèi)醫(yī)療安全的交通警
前幾天是五一小長假,午后的陽光,溫暖而愜意,我獨自坐在陽臺上看遠(yuǎn)方,因為要來參加這個演講,這個假日便多了份牽掛,更有份壓力。想我中原十八地市,人才濟(jì)濟(jì),況且很多前輩和同仁都是我仰慕已久的,于是興奮喜悅中便夾雜著些許忐忑與緊張。
回眸過往,總有一些時刻讓我們銘記在心并影響深遠(yuǎn)。今天我借這個寶貴的機(jī)會和各位領(lǐng)導(dǎo)和老師分享我與院感管理的四個重要時刻。
我清楚地記得,那也是個五一假日,是我院聘請北大醫(yī)院管理專家到院培訓(xùn),專家說,你們知不知道,很多民營醫(yī)院的感控辦主任都是院長夫人擔(dān)任的,為什么?因為重要啊,它關(guān)系到醫(yī)院存亡啊……
當(dāng)時全場都笑了,同時也把目光都投向了我的主任,那年是2013年,也是我從事院感管理的第一年,大家的笑聲和注視不僅使一向內(nèi)斂的主任羞紅了臉,同時也讓我深刻感受到院感管理的責(zé)任重大與使命光榮。
專家用院長夫人的例子,一語道破院感管理的重要性,也增添了我作為一名院感管理者的驕傲與自豪。
醫(yī)院不安全,病人何所依,健康何所在!第二個時刻是20多年前,也是我剛上班的第二年。當(dāng)時我還是心內(nèi)科的一名護(hù)士,從外院轉(zhuǎn)入我科一名心源性猝死的45歲女性患者,經(jīng)過心肺復(fù)蘇,呼吸機(jī)輔助呼吸等一系列搶救,我們終于把她從死亡邊緣拉了回來,眼見她一天天好轉(zhuǎn),可以下地活動,可以和我們嘮家常,預(yù)計過幾天就可以康復(fù)出院了。
可就在出院前夕,她開始發(fā)燒,而且是高燒不退,慢慢地,她已不能下地,也吃不下飯甚至神智不清了……經(jīng)過多學(xué)科專家會診和檢查,確診病人肺部感染了一種多重耐藥菌,盡管我們采取了積極應(yīng)對,可收效甚微。最終,最終她沒有像期望的那樣康復(fù)出院。
一個生命的轉(zhuǎn)瞬即逝留下的不僅是遺憾和悲痛,更多的是警醒和反思!一個醫(yī)院感染竟然這么可怕,讓當(dāng)時剛?cè)肼毜奈也缓酰@恐萬分,這是院感給我?guī)淼淖畛醺惺埽彩亲顟K烈的震撼,也讓我深刻體會到院感管理質(zhì)量的優(yōu)劣是再高超的醫(yī)療技術(shù)和再溫暖的服務(wù)也難以替代和彌補(bǔ)的。
毋寧說是機(jī)緣巧合,更是命運使然。第三個時刻是我剛調(diào)入院感管理科那年,當(dāng)時從一名護(hù)士成為職能科管理人員引來很多護(hù)士姐妹的羨慕,以后再不用三班倒了,可以坐辦公室了,更不用看病人臉色了。在這些羨慕聲中,只有我明白,角色的轉(zhuǎn)變不僅意味著工作性質(zhì)的變化,更意味著責(zé)任的重大。
為提高全員對院感管理的依從性,我們經(jīng)常舉辦知識培訓(xùn)和醫(yī)院感染爆發(fā)應(yīng)急演練,還要定期考核效果。記得那是一次院感知識考核,為最大限度節(jié)約臨床醫(yī)護(hù)人員的時間,我科每個人都是拿著試卷到病區(qū)現(xiàn)場考核,當(dāng)時有一個老主任看到卷子說,病人這么多哪有功夫做這些……說著頭也不抬走出辦公室,我忙追到走廊上說,主任,就耽誤你幾分鐘時間,你填……我話還沒說完,主任就不耐煩地扭身把我遞過去的卷子甩在一邊,說,沒事找事,凈添亂……我低下頭躬下身撿起卷子,望著主任遠(yuǎn)去的背影,眼淚止不住往下流……
主任聽說此事后下班后專門把我叫到辦公室對我說,小焦,別委屈,醫(yī)護(hù)人員工作辛苦,不理解不認(rèn)可咱的工作不要緊,咱們自己可不能先泄氣啊,如果連我們都打了退堂鼓,醫(yī)院感染防控和病人安全誰來管……
管醫(yī)生,管護(hù)士,連護(hù)工你也管,你咋人人都管!管洗手,管用藥,醫(yī)療垃圾也要管,管系統(tǒng),管環(huán)節(jié),你咋事事都管!臨床這么忙,還天天下來吹毛求疵,沒事找事……這些話是我最常聽到對院感管理的抱怨和牢騷。
我開始思考,縱覽全國,2005年的宿州眼球事件,2008年的西交大新生兒醫(yī)院感染事件,2009年的多地血透感染事件,2017年的浙江省中醫(yī)院艾滋病事件,雖然每個院感事件都付出了生命的代價,也在每個院感管理人心中豎起一塊塊墓碑。可如果不是親身經(jīng)歷和親眼目睹這一慘劇,醫(yī)護(hù)人員依然無法感同身受它的重要性和緊迫性。
第四個時刻是我院實施三年戰(zhàn)略規(guī)劃的第二年,也是改革成功實現(xiàn)跨越式發(fā)展的元年,急危重癥救治能力的提升使服務(wù)病人量翻了三番,呼吸機(jī)使用率也同比上升,給我們的院感管理帶來前所未有的壓力。特別是重癥監(jiān)護(hù)病房呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎的發(fā)病率明顯增高,已嚴(yán)重威脅到危重患者的生命安全,面對院領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)問和醫(yī)護(hù)人員的焦慮,主任說,咱們拼了命也得把這個問題解決了!
在接下來的二十多天里,科室全體人員像偵察兵一樣,不分白天黑夜,分別蹲守在七個使用呼吸機(jī)多的專科重癥監(jiān)護(hù)病區(qū),瞪大眼睛仔細(xì)觀察每個病區(qū)每部呼吸機(jī)在使用過程中的防控環(huán)節(jié),手衛(wèi)生執(zhí)行、呼吸機(jī)清洗消毒……一個個環(huán)節(jié)過,一個個細(xì)節(jié)查,發(fā)現(xiàn)各病區(qū)呼吸機(jī)清洗消毒沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),人員不固定,個別科室甚至安排下夜班的護(hù)士來執(zhí)行,導(dǎo)致質(zhì)量難以保證。
問題找到了,由我科牽頭,聯(lián)合質(zhì)控辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、設(shè)備科共五部門成立呼吸機(jī)管理小組,并由主任帶隊、馬不停蹄到北京協(xié)和醫(yī)院呼吸機(jī)集中管理中心學(xué)習(xí)取經(jīng),同時邀請陳曉娟主任到院授課指導(dǎo),緊接著,制定管理制度,規(guī)范操作流程,成立醫(yī)院呼吸機(jī)管理維護(hù)中心。
經(jīng)過一系列措施,呼吸機(jī)清洗消毒質(zhì)量監(jiān)測達(dá)標(biāo)率達(dá)100%,呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎發(fā)生率低于全國及我省中位數(shù)。此舉在當(dāng)年榮獲院級表彰,并受邀出席豫晉陜?nèi)∷牡蒯t(yī)療聯(lián)盟大會做經(jīng)驗交流。
每臺呼吸機(jī)上都留下我們院感管理人的汗水與心血,也深深感動了身邊的醫(yī)護(hù)人員。有效阻擊此次院感事件,成功的喜悅帶來的不僅是院感管理人的成就感和榮譽(yù)感,更加深了醫(yī)護(hù)人員對院感管理的重視。
不論是剛?cè)肼殨r院感事件給我?guī)淼膹?qiáng)烈震撼,還是剛從事院感管理時受到的種種誤解,再到實現(xiàn)自身價值得到認(rèn)可的今天,我深刻地體會到,在醫(yī)院運行中,我們院感管理人不僅要做一名出現(xiàn)問題查找原因的偵察兵,還要做抓住要害解決問題的消防兵,更要做執(zhí)行規(guī)范、監(jiān)管全程、確保安全的交通警。
院感管理任重道遠(yuǎn),院感管理使命光榮,讓我們以赤子之心忠誠院感管理事業(yè),以奉獻(xiàn)奮斗的精神防控院感風(fēng)險,成為捍衛(wèi)醫(yī)療安全的交通警!
“追求前沿,勇于探索”是三門峽市中心醫(yī)院感控辦的科訓(xùn),更是每個院感管理人的職業(yè)信仰。
弘揚奉獻(xiàn)精神,傳播院感文化,捍衛(wèi)醫(yī)療安全,確保醫(yī)患平安,更是每個院感管理人的職責(zé)與使命。
向所有投身院感管理事業(yè)的院感管理人致敬!
感謝他們?yōu)獒t(yī)療事業(yè)發(fā)展和人類健康做出的突出貢獻(xiàn)!
湯湯
三門峽市中心醫(yī)院榮膺河南省“弘揚奉獻(xiàn)精神,傳播院感文化”青年演講大賽二等獎,三門峽地區(qū)僅此一家。
責(zé)任編輯: