7月31日，大盾構公司標準化示范項目推進會在濟南黃河隧道項目部召開。會議通過現場觀摩、分組討論、典型發言、建言獻策等，深入研討公司標準化建設，持續推進企業各項管理工作再上新臺階。集團公司工程技術部副部長（主持工作）李克金、工程技術部副部長蘇斌、工程技術部主任顧飛到會指導。大盾構公司班子成員、項目主管、機關部長以上人員等共126人參會。
輕輕向右滑動〉〉〉
上午，參會人員分三組集體參觀了濟南黃河隧道項目部駐地、濟南黃河隧道智慧工程指揮中心、物資倉庫、加工車間、盾構組裝現場、泥水處理場等，并通過宣傳片詳細了解項目概況、土建施工工序和盾構施工工藝。參觀人員紛紛拿起手機留存影像資料，從細節處發現亮點，查找不足。
參會人員還為濟南黃河隧道工程駐地建設標準化、安全文明施工標準化、盾構施工標準化等方面提出寶貴意見和建議。提出的意見和建議都能堅持問題導向，集思廣益，為濟南黃河隧道標準化建設指明了思路、提供了標準、規范了要求。
濟南黃河隧道工程作為家門口工程，是目前集團公司關注度最高的工程和最大的EPC項目。項目從立項之初就得到社會各界的高度關注。進場之初就立足于建設世界一流的大盾構工程、打造全國一流的品牌、錘煉盾構一流的團隊，不斷提高站位和標準。項目部將臨建標準化建設作為展示形象的重要抓手，遵照“建線就是建家，建家就是建企業，統一也是品牌”的理念，力求做到“簡約而不簡單，大氣而不奢華”，并希望通過濟南黃河隧道這個“窗口”，充分展示十四局大盾構的良好形象。
在下午召開的標準化示范項目推進會上，濟南黃河隧道項目、蘇州桐涇路項目作了標準化示范項目經驗介紹。項目駐地、安全文明施工、盾構施工三個小組匯報了標準化建設討論稿。
集團公司技術管理部
副部長（主持工作）李克金
李克金表示，標準化管理只有起點，沒有終點。集團公司高度重視標準化建設，集團公司領導多次在會上對標準化建設提要求、作部署。“抓黨建從工作出發，抓工作從黨建入手”，抓標準化建設要考慮到員工的幸福感和獲得感，進一步提升標準化建設水平，統一思想，提高認識，注重細節，追求極致，塑造企業品牌。會上，他還高度評價此次標準化會議人人參與、“批評與自我批評”的做法，同時對大盾構公司深入推進標準化建設給予肯定。
大盾構公司執行董事 王壽強
王壽強指出，“懂是執行的前提，管是執行的保證，改是執行的必然。”他強調，如何使標準化建設推進更有生命力需要實現“三個轉變”：一是要從被動接受到主動作為轉變。積極主動去適應，真正讓標準化理念深入內心。二是要從浮在表面到深入精髓轉變。標準化執行要真正做實，必須深入學習，領悟標準化的精髓，并運用于實踐。三是要從“制定標準”到“高于標準”轉變。要以 “高于標準”的心態去執行，為標準化再升級提供保證。
大盾構公司黨委書記 張小峰
張小峰指出，標準就是規矩，標準化建設要做到科學化、格式化、規范化，走標準化之路是必然選擇。恒心有多大、定力有多大，決定了我們標準化建設走多遠。通過員工的自覺行為，融入工作的每一個環節，形成長效的管理秩序。從外在形象的標準化到管理行為的標準化，再到精細化管理，做到管理流程、管理標準、管理行為，員工意識和精神風貌的標準化。標準化建設能夠提高效率和執行力，增強規矩意識和紀律意識，有利于做到心無旁騖、專業專注和精益求精。
大盾構公司總經理張哲
張哲指出，近年來，標準化管理在各行各業中的地位愈發凸顯。就建筑施工企業而言，標準化建設和管理對安全生產、效益提升和經營承攬工作的作用也愈發重要。全面貫徹實施標準化管理可以使各項管理工作有衡量的尺度，控制的準繩，減少生產經營活動的盲目性。但總體看，我們對標準化管理的認識還有一定差距，落實和開展標準化管理的主動性不高，重形式輕內容、重投入輕管理、整體收效還不明顯。他還表示，召開這次“標準化管理示范項目推進會”的目的是進一步規范、提升公司標準化建設，加強頂層設計的執行落地，穩步推進標準化管理示范項目部創建工作。
大盾構公司工會主席 孫鋒
孫鋒表示，標準化建設是推進示范項目建設的有效途徑和有力抓手，是下一步推進精細化管理的必由之路，也是打造獨樹一幟大盾構品牌的必勝法寶。要堅持通用、實用、最優的原則，避免“標準化建設就是高成本、高投入、高浪費；標準化建設就是因人而異，滿足個人喜好；標準化就是“你有我也有，你沒有我更要有”的毫無尺度的攀比；標準化就是‘之前我怎么做的，現在還要怎么做 ’”的誤區，做到策劃高起點、過程高標準、執行高效率。
大盾構公司成立以來，先后編制了《項目駐地標準化手冊》、《安全文明施工標準化手冊》、《盾構施工標準化手冊》，截至目前，共完成手冊6版的修訂工作。建立了完善的報審審批機制和檢查驗收機制，確保標準化工作全鏈條有序推進。
☆駐地標準化建設：項目形象更加統一、視覺上更加貼近大盾構特色，統一建家建線標準，避免了各行其道帶來的鋪張浪費。
☆安全文明施工標準化建設：現場更加規范，整齊劃一的場布，助推施工現場的可視化管理，可流轉的標準化物件真正循環周轉，節資增效。
☆盾構施工標準化建設：使得盾構隧道標準化進一步統一，尤其流程標準進一步明確規范。
接下來 大盾構公司
將以此次標準化示范項目推進會為契機
以永遠在路上的心態
久久為功 馳而不息
不斷完善 不斷執行 不斷提升
確保大盾構公司
標準化建設工作再上新臺階
供稿、編輯：丁翔
審核：莊緒良
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