高能投后團第四期活動將圍繞「阿里三板斧」來進行，在我們發出上期預告之后，也收到很多創業者反饋，他們并非來自高能投后團的投后企業，但仍希望能參與到活動中。
感謝更多創業者對活動的關注和支持！我們將對積極報名的創業者開放少量名額，即使您并非來自我們的投后大家庭，我們仍期待跟您的一次美好的交流。
請點擊閱讀原文進行報名，報名將于 7 月 3 日 24:00 截止。
高能投后團
傳說中的阿里巴巴管理三板斧到底是什么？有人說它是全情投入酣暢漓淋的內部培訓，有人說它就是「使命、愿景、價值觀」的三段論，有人說它是對不同層級管理者的目標設定。眾多說法中，哪一個是三板斧的真相，這個激動人心的概念又如何在企業組織管理中踏實落地？
高能投后團第四期，我們邀請到萬為瞻卓管理咨詢公司創始合伙人、前支付寶學習發展總監鄭嶸老師詳解巨頭的組織管理方法。
在學習巨頭經驗的同時，我們也更關心，創業公司如何與自身實際結合，最終能在從小組織到大組織的過程中形成屬于自己的獨門秘籍。
同時，我們也特別安排了現場實戰環節
鄭嶸老師將和答疑嘉賓真聘創始合伙人楊莉一起，與各位 CEO 一道把脈當前公司組織發展現狀，現場 CEO 可以向專家尋求幫助，也可以和其他 CEO 互助，一起做組織架構的升級和管理，期待良性的組織架構和發展成為助推公司走向獨角獸道路上的堅實后盾。
【活動主題】
創業公司能從阿里「三板斧」學什么？
【本期嘉賓】
鄭嶸
2004 年加入盛大網絡，歷任盛大網絡集團培訓總監、企業文化總監。
2011 年加入阿里巴巴集團，任支付寶學習發展總監，負責支付寶學習發展體系建設、講師培訓、課程開發等，2014 年起負責螞蟻金服上海分公司整體人力資源管理工作。
2016 年創立覺行企業管理咨詢工作室，2017 年加入漫道金服，出任人力資源副總裁；2018 年擔任上海交大客座教授；2019 年擔任萬為瞻卓管理咨詢公司創始合伙人。
【本期嘉賓】
楊莉
ZhenHR 真聘創始合伙人；【創業，請從會用人開始】一書作者。
曾任羅德公關人力資源負責人、騰訊旗下高朋網中國區人力資源副總裁、真格基金人力資源總監。
對搭建公司、人才架構、互聯網產品有獨到的見解；擁有豐富的駐場 HR 服務經驗，曾擔任 400 余家創業公司的 HR 投后導師。
【活動流程】
13:30-13:50 ：簽到
13:50-14:00 ：熱身破冰
14:00-15:30 ：嘉賓分享：鄭嶸《創業公司能從阿里「三板斧」學什么？》
15:30-16:00 ：提問交流
16:00-17:30 ：創業公司組織發展問診及答疑（嘉賓：鄭嶸、楊莉）
請點擊閱讀原文或掃描海報中二維碼報名。因現場席位有限，報名需通過人工審核，我們會盡快通知是否報名成功。請點擊閱讀原文進行報名，
活動時間：2019 年 7 月 5 日
活動規模：20-30 人（創業公司創始人、聯合創始人、CEO等）
活動地點：北京（審核通過后我們將及時通知）
關于「高能投后團」
高能投后團是由元璟資本、51 信用卡、盈動資本、熊貓資本等多家機構一起發起的投后交流平臺，力求作為「智囊團」的角色融入機構投后項目，對創業過程中所遇到的各項問題進行多方位支持，匯聚創業的智慧和價值。
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