昨天下午
我區(qū)醫(yī)共體建設(shè)動(dòng)員大會(huì)順利召開(kāi)
醫(yī)共體
醫(yī)共體是在區(qū)域范圍內(nèi)，以區(qū)級(jí)醫(yī)院為牽頭單位，若干鎮(zhèn)（街）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為成員單位構(gòu)成的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)共同體，是解決當(dāng)前醫(yī)療資源配置不均、群眾看病難、看病貴，建立分級(jí)診療制度的一種新型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。醫(yī)共體實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，其法定代表人由牽頭醫(yī)院負(fù)責(zé)人擔(dān)任，牽頭單位對(duì)成員單位實(shí)施人、財(cái)、物、事“四統(tǒng)一”管理。
會(huì)上
區(qū)第一人民醫(yī)院、區(qū)第二人民醫(yī)院、
區(qū)第三人民醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)院、
區(qū)第五人民醫(yī)院五家醫(yī)共體牽頭單位
分別接受區(qū)領(lǐng)導(dǎo)授牌
五個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)共同體成立
區(qū)衛(wèi)生健康局、余杭街道、
區(qū)第一人民醫(yī)院、百丈社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
作表態(tài)發(fā)言
市委常委、區(qū)委書(shū)記張振豐
就醫(yī)共體成立作了重要講話
近年來(lái)，余杭始終把人民健康擺在突出位置，基本醫(yī)療服務(wù)體系持續(xù)完善，醫(yī)療衛(wèi)生體制改革持續(xù)深化，居民衛(wèi)生健康水平持續(xù)提升。
下一步醫(yī)共體建設(shè)工作應(yīng)該：
一、要深化認(rèn)識(shí)、提高站位，切實(shí)扛起推進(jìn)醫(yī)共體建設(shè)的政治責(zé)任。
二、要精心組織、破舊立新，全面推進(jìn)醫(yī)共體建設(shè)各項(xiàng)工作。
三、要上下齊心、匯聚合力，共同參與和推進(jìn)醫(yī)共體建設(shè)。
立足共建共享，強(qiáng)化改革擔(dān)當(dāng)，全力推進(jìn)余杭衛(wèi)生和健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)陳如根
對(duì)醫(yī)共體建設(shè)提出工作要求
要落實(shí)組織保障，積極穩(wěn)妥推進(jìn)醫(yī)共體建設(shè)，將其作為當(dāng)前重大民生工程和“一把手”工程加以貫徹執(zhí)行。要落實(shí)技術(shù)和資金保障，保障醫(yī)務(wù)人員的培養(yǎng)和引進(jìn)、基本建設(shè)和設(shè)施設(shè)備的投入、對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的運(yùn)行投入。要落實(shí)制度保障，建立權(quán)責(zé)清晰、治理完善、運(yùn)行高效、監(jiān)督有力的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。要落實(shí)考核保障，建立與醫(yī)共體組織方式、運(yùn)行模式相匹配的考核辦法。
前期方案制定
前期，區(qū)衛(wèi)健局通過(guò)學(xué)習(xí)動(dòng)員、調(diào)查摸底、方案起草等三個(gè)階段，密集開(kāi)展了醫(yī)共體建設(shè)籌備工作。
學(xué)習(xí)動(dòng)員
學(xué)習(xí)取經(jīng)
2017年11月至2018年10月
許玲娣副區(qū)長(zhǎng)及衛(wèi)健局相關(guān)人員先后組織人員赴深圳、德清、紹興、余姚、常山等地考察學(xué)習(xí)醫(yī)共體建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，為我區(qū)醫(yī)共體建設(shè)明確方向。
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學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)
2018年10月15日-17日
參加全省醫(yī)共體建設(shè)推進(jìn)培訓(xùn)會(huì)，確保在醫(yī)共體建設(shè)方案制定中落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作不走樣、不跑偏。
學(xué)習(xí)動(dòng)員
2018年10月19日
區(qū)衛(wèi)健局成立醫(yī)共體建設(shè)籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開(kāi)衛(wèi)健系統(tǒng)工作會(huì)議，要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位認(rèn)真學(xué)習(xí)省市醫(yī)共體相關(guān)文件和政策解讀，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，將醫(yī)共體建設(shè)作為今后一段時(shí)期的系統(tǒng)中心工作。
調(diào)查摸底
摸清底數(shù)
區(qū)衛(wèi)健局積極收集近幾年相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，并進(jìn)行分析和研究。
組織座談
2018年11月
召開(kāi)有關(guān)部門會(huì)議、鎮(zhèn)街會(huì)議、醫(yī)療單位工作會(huì)議，圍繞問(wèn)題導(dǎo)向、協(xié)同導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、創(chuàng)新導(dǎo)向，結(jié)合余杭實(shí)際，征求各方實(shí)施意見(jiàn)。
方案起草
征求意見(jiàn)
2018年11月8日
起草制定《余杭區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)共同體建設(shè)工作實(shí)施意見(jiàn)》，成立全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)共同體委員會(huì)。
方案報(bào)批
2018年11月20日—11月30日
《方案》報(bào)省市審核。
方案印發(fā)
2018年12月1日—12月31日
經(jīng)省市衛(wèi)健委審核，并報(bào)區(qū)委常委會(huì)議討論研究，于2018年12月底正式發(fā)文。
下一步
區(qū)醫(yī)共體管委會(huì)將圍繞《實(shí)施方案》工作要求
分階段全面推進(jìn)醫(yī)共體建設(shè)工作
未來(lái)計(jì)劃
根據(jù)部門職責(zé)分工，各職能部門分頭制定實(shí)施細(xì)則，形成醫(yī)共體建設(shè)政策匯編，為醫(yī)共體內(nèi)部運(yùn)行提供人、財(cái)、物、事統(tǒng)一的政策引導(dǎo)。
★ 2019年計(jì)劃 ★
01
目前，藥品耗材統(tǒng)一管理辦法以及編制、人事、薪酬管理等管理辦法已發(fā)文。
02
計(jì)劃到2019年2月底前，區(qū)衛(wèi)健局牽頭制定出臺(tái)醫(yī)共體年度目標(biāo)考核辦法、醫(yī)共體章程、分級(jí)診療相關(guān)目錄、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)公共衛(wèi)生體系建設(shè)管理辦法和財(cái)務(wù)運(yùn)行管理辦法，市醫(yī)保局余杭分局牽頭制定出臺(tái)醫(yī)共體醫(yī)保支付管理辦法。
03
2019年6月底，市醫(yī)保局余杭分局牽頭制定出臺(tái)醫(yī)共體醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整工作方案，醫(yī)共體各牽頭單位制定醫(yī)共體內(nèi)人、財(cái)、物、事統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)管理體制。
04
2019年12月底，我區(qū)整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系將初步建成。
到2022 年，全區(qū)整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系初顯成效，所有醫(yī)共體牽頭醫(yī)院達(dá)到縣級(jí)強(qiáng)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，距離區(qū)級(jí)醫(yī)院較遠(yuǎn)、服務(wù)人口增長(zhǎng)較快的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心力爭(zhēng)達(dá)到二級(jí)乙等醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平。
全區(qū)鎮(zhèn)（街）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站達(dá)到或超過(guò)省級(jí)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。基層就診率達(dá)到65%以上，縣域就診率達(dá)到90%以上。
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