何二虎，男，內蒙古蒙牛乳業（集團）股份有限公司常溫生產管理中心產品技術工程師。
2019年6月，何二虎榮登“內蒙古好人榜”，被評為“敬業奉獻”好人。
專啃“硬骨頭”
別人繞著問題走，他卻迎著難題上。2017年，純甄工廠接連出現質量問題，他沖到一線，深入車間，不眠不休地監控著每一臺可能導致問題的機器，逐個“排雷”。
把關“無后門”
十六年前，何二虎來到蒙牛。那時，蒙牛剛起步不久，條件較為艱苦，剛入職的何二虎被分配在基地大區和林四廠從事預處理工作，這一干就是兩年，期間，他“不近人情”，嚴把每個過程，經他手把關的產品無一殘次、全部合格。
巧編“標準書”
2004年，何二虎從車間質檢提升到基地品保部擔任QACP（質量保證控制點）專員，當時的QACP專門體系可謂“一片空白”。為保障產品質量，提升工作效率，何二虎“大膽地”決定編寫操作規程。歷經兩年，100多冊的“質量管理標準操作規程”完成了。
精算“降本賬”
何二虎常說，“創新就是最大的節約”。這些年，他始終“泡”在質量和工藝里。2006年，何二虎加入和林一廠，主要工作就是指導乳飲料、花色奶熟奶的配料改造，在他和團隊努力下，乳飲料及花色奶熟奶口感提升，生產效率提高，全年為和林一廠節約成本500萬元。2008年以后，他主要負責常溫產品的工藝研究，期間，他推行的“一步法工藝”，對全國乳飲料生產進行改造后，全年累計節約成本1000萬元……十五年來，何二虎與質量和工藝較勁，經他創新的項目，累計為蒙牛集團節約成本7000萬元。
靜，則編寫一百多冊“質量管理標準操作規程”，使生產“有規可循”；動，則奔走在全國常溫生產工廠，解決工藝問題數百次，讓隱患“無處可遁”。“何二虎不是在各個工廠解決問題，就是在去往各個工廠解決問題的路上”。這句話看似輕描淡寫，卻遠勝所有濃墨重彩。
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來源：呼和浩特市文明辦
統籌：李國宏
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