對新媒體人而言，2019應(yīng)該是倍感唏噓的一年
1月底，出自咪蒙旗下“才華有限青年”的《一個出身寒門的狀元之死》從一夜爆紅到一地雞毛，成為再一次“咪蒙大討伐”的導(dǎo)火索。2月，咪蒙黯然離場，曾經(jīng)的自媒體創(chuàng)富神話一朝崩塌。
兩個月前，羅振宇的垮掉的年終秀也使得以“得到”為代表的知識付費陷入了類似的爭論，不少人甚至斥之“知識騙局”。
3月，關(guān)于“吳曉波頻道”被全通教育收購的消息再掀波瀾。
（吳曉波在第二屆中國新媒體千人峰會現(xiàn)場）
4月，“無冕財經(jīng)”創(chuàng)始人王玉德在討論中告知，廣州同業(yè)傳來消息“1.合伙人出走；2.營收難以為繼；3.裁員”，“流量見底了，爆款和雞湯要被封號的，廣告、電商、知識付費其實不靈，都現(xiàn)了原形”。
這一年里，“環(huán)境不好”成為大家私下喝茶、閑聊、電梯遇見時都會捎帶上的一句話。咪蒙退場，天價廣告費成了幻影，“得到”陷爭議，知識付費的繁榮之下問題重重，連業(yè)內(nèi)最為優(yōu)質(zhì)的一家內(nèi)容電商平臺也正在經(jīng)歷裁員。
正如王玉德所說，自媒體賴以生存的三大變現(xiàn)法寶“廣告、電商、知識付費”都在潮水退卻后現(xiàn)了原形——
“底褲露出來了，自媒體的草莽時代結(jié)束了”。
“再小的個體，都有自己的品牌”
1月9日，張小龍用4個小時的長演講回應(yīng)微信的一切，談及公眾號的初衷——“我們的目的是要幫助那些有好服務(wù)的人更好地觸達(dá)到它的用戶”。
隨后而來的演講刷屏看似為頻頻改版的微信帶來了轉(zhuǎn)機，微信的聲譽一時間抵達(dá)高峰，連帶著自媒體人也似乎看到了曙光。可張小龍在演講中說得明白，“這一開始其實不是為你們準(zhǔn)備的”，“紅利也從來不是微信考慮的”。
（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)）
如果你認(rèn)真看過了“2019微信公開課”兩天的分享，你會知道這句話的真正含義。微信正在全面迎接另一條與自媒體時代內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者截然不同的賽道——
成為消費者數(shù)字化生活的入口和基礎(chǔ)設(shè)施，成為企業(yè)數(shù)字化升級的工具方和連接者，“微信在整個行業(yè)里面扮演的是數(shù)字化助手和工具的角色”。
如果連微信都轉(zhuǎn)道而行，留給這波內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的還剩什么？
有人給出了最揪心的回答：“這不是艱難的問題，是生存的問題”。
問題在于：新媒體創(chuàng)業(yè)的下一個賽道到底在哪？
與其說這是高潮，不如說是終場的回光。
一切結(jié)束皆為開始
微小寶在2018年12月對10萬+活躍公眾號所做的數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，公眾號圖文平均打開率為1.32%，整體取關(guān)率均高于新增率，但服務(wù)號整體打開率、原文點擊率均高于訂閱號。與此同時，抖音在2018年10月的月人均使用時長則高達(dá)1232分鐘，11月日活達(dá)到2億，日均視頻播放量達(dá)200億。
微信獨大的局面結(jié)束了。多平臺、多形態(tài)齊頭并進的時代來了。屬于個體的內(nèi)容創(chuàng)富紅利過去了，屬于機構(gòu)的內(nèi)容紅利來了。
和公眾號的落寞相比，另一邊不僅有短視頻生態(tài)的繁華，也有直播帶貨的神話，還有UGC/PUGC社區(qū)的異軍突起。
前有“流浪大師”沈巍一夜爆紅，后有李佳琦兩個月漲粉1300萬；前有張大奕1天帶貨近2億，后有微婭2小時帶貨2.67億；前有HFP用爆款文章跑馬圈地，在公眾號投出護膚品帝國，后有完美日記試水內(nèi)容社區(qū)，在小紅書成就精準(zhǔn)口碑。
而同在微信生態(tài)，也有“GQ實驗室”憑借新的條漫內(nèi)容年營收超過2億，有瑞幸咖啡憑借新穎多樣的營銷裂變在一年多時間里攬獲用戶超過1600萬，已正式在美提交IPO招股書，計劃登陸納斯達(dá)克，業(yè)內(nèi)一時佳話。
（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)）
如果說2014到2016年是自媒體的野蠻紅利期，2016到2018則是創(chuàng)新探索期，內(nèi)容電商、知識付費輪番登場，各領(lǐng)風(fēng)騷。而2019將成為重要的分界線，以此為界，以視頻為代表的新內(nèi)容形態(tài)登上舞臺，以企業(yè)為代表的新主體成為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)生態(tài)至關(guān)重要的構(gòu)建者和驅(qū)動者。
是終場，也是開篇。媒體企業(yè)化急需尋求轉(zhuǎn)機，而企業(yè)媒體化正在開辟新局。
私域流量崛起和企業(yè)媒體化新局。
2019的流量爭奪戰(zhàn)已經(jīng)打響。趨利法則告訴我們，哪里的流量便宜，資本就投向哪里，哪里的流量更有價值，資本就投向哪里。
風(fēng)向變了，各位。
咪蒙們的野蠻漲粉時代過去了，自媒體閉著眼睛也能漲粉、變現(xiàn)的紅利期去而不返了。2018年的甲方問得最多的一句話是“我浪費掉的那99%廣告費都去哪兒了？”所以更受流量歡迎的抖音、快手，條漫、視頻備受企業(yè)青睞，所以更能深挖用戶價值的“私域流量”成為企業(yè)營銷的新寵兒。
（彎弓研究院黑客茶室現(xiàn)場，每季與多家企業(yè)共同討論“私域流量”等增長問題）
當(dāng)企業(yè)擁有了媒體的內(nèi)容屬性，事實上就回到了張小龍所謂的初衷——幫助那些有好服務(wù)的人更好地觸達(dá)它的用戶。
新媒體的發(fā)展順應(yīng)市場而生，企業(yè)媒體化也到了順應(yīng)潮流的局面了。
2016年，“第一屆中國新媒體千人峰會”在廣州舉辦，秦朔、林少等數(shù)十位新媒體行業(yè)意見領(lǐng)袖出席，分享行業(yè)前沿信息。
（中國新媒體千人峰會現(xiàn)場）
2017年，秦朔、吳曉波同聚第二屆現(xiàn)場（可點擊了解第二屆大會詳情），為1000+行業(yè)精英帶來行業(yè)解讀。
（上下滑動查看2017第二屆中國新媒體千人峰會現(xiàn)場）
2018年，“第三屆中國新媒體千人峰會”（可點擊了解詳情）首次提出“媒體企業(yè)化和企業(yè)媒體化”，第一次將企業(yè)引入新媒體矩陣，提出“你的企業(yè)也能成為一個巨大的媒體”，為企業(yè)構(gòu)建內(nèi)容圍墻指明方向。
（上下滑動查看2018第三屆中國新媒體千人峰會現(xiàn)場）
進入2019年，企業(yè)媒體化迎來了更多新的局面，一方面私域流量的崛起促使更多企業(yè)入局新媒體，多元發(fā)展的生態(tài)又迫使他們進行“公眾號、小程序、社群、抖音、快手、小紅書、頭條號”等多平臺、多形態(tài)、多矩陣的布局。不管做得好不好，但不做一定落后。
這一年里，許多的企業(yè)在尋求方向和方法，做什么？怎么做？也有一些企業(yè)找到了行之有效的路徑。他們在建立內(nèi)容圍墻的時候發(fā)現(xiàn)了“私域流量”的價值，同時也找到了技術(shù)營銷、數(shù)據(jù)跟蹤、用戶標(biāo)簽的價值。
技術(shù)成為了與內(nèi)容同等重要的營銷驅(qū)動。
也因此，有了“2019年第四屆中國新媒體千人峰會暨首屆Martech生態(tài)展”，以及本次大會主題——
“私域流量崛起和企業(yè)媒體化新局”。
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者在重重受挫之后要如何找到新的內(nèi)容賽道？
終場的余暉之下，自媒體人如何堅守初衷？
企業(yè)媒體化正面臨何種機遇及挑戰(zhàn)？
技術(shù)與內(nèi)容如何分別作用于企業(yè)與營銷？
Martech（智慧營銷）如何影響中國商業(yè)的發(fā)展？
哪些技術(shù)應(yīng)用給企業(yè)媒體化、數(shù)字化帶來新想象？
……
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如你所見，這場南中國最具影響力與規(guī)模的，集新媒體、企業(yè)、投資人三位一體的，一年一度的中國新媒體千人大會終于來了。
6月30日，50+新媒體意見領(lǐng)袖、媒體化企業(yè)代表、技術(shù)領(lǐng)軍人物及代表企業(yè)、微信、抖音、快手、小紅書等多平臺生態(tài)代表方都將齊聚廣州，與你一一破解眼前困境，找對下一條賽道。
老規(guī)矩，僅有1000名行業(yè)精英可親臨現(xiàn)場交流，300張早鳥票即日開售，欲購從速。識別海報二維碼或點擊“閱讀原文”獲取大會及嘉賓信息詳情。
本文為 丨彎弓新媒體丨 原創(chuàng)文章
作者：陳塵 排版：404not found
設(shè)計：彎弓射擊師家蚊
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