“深凹的顴骨，扭曲的頭發，淘氣地露齒而笑，擁有一副5英尺、100磅的頑童模樣，這個長相怪異的人有著拿破侖一樣的身材，同時也有著拿破侖一樣偉大的志向。”
——《福布斯》雜志評 馬云
馬云選在了9月10號這天宣布自己的退休計劃。
9月10號是中國的教師節，也是馬云的生日。但鮮有人知道，這一天，其實也是阿里巴巴的生日。
2018年9月10號，是阿里巴巴成軍的第19個年頭。而馬云則準備在她二十歲生日時，向她揮手暫別。
曾經夸下海口，說要讓阿里巴巴變成“中國驕傲”的馬云，花了十年的時間來實現愿景。
后來又“悔創阿里”，懷念曾經做教師那段歲月的杰克馬，又花了十年的時間來培養接班人。
相比劉強東深陷泥潭、晚節不保，他的這招激流勇退，讓他的人生再添一筆濃墨重彩。
在他的公開信中，他明確表示，自己退休之后，將會回歸教育，回到最初的承諾：
“我可能會重新走上講臺，做回老師。”
其實，在馬云退休之前，他早已用二十年的風雨兼程，為世人上了一堂最生動的課。
01
馬云喜歡看金庸的武俠小說，他也將自己對武俠小說的癡迷，延展到了公司的文化層面。
他要求阿里巴巴的每個員工，都要有個“花名”。比如他給自己取的一個花名叫“風清揚”，他的接班人張勇叫“逍遙子”。
楊瀾曾經問馬云：“你從武俠小說里學到了什么？”
馬云說：“我讀武俠小說，發現里面那些高手都有一個特點：他們都是歷經千辛萬苦，才修得絕世武功。我覺得做人也是這樣。”
有首歌唱得好：沒有人能隨隨便便成功。
這句話，放在馬云身上，同樣適用。
他給世人上的第一堂課很簡單，就四個字：永不言棄。
從智商層面來講，馬云絕對算不上聰明人。
聰明人不至于三次參加高考、三次都沒能達到本科分數線，還先后拿了“1分”、“19分”的數學成績。
不過馬云勝在了他的執著和倔強。在他爹媽都對他不抱希望的情況下，他硬著頭皮“三過獨木橋”，最后幸運地被杭州師范學院破格錄取。
他知道自己笨，所以他選擇“勤能補拙”。他知道自己的長處在哪里，所以他選擇了英語專業。
他以“吊車尾”的身份進入杭州師范外語系，卻最終成為了學院的學生會主席，成績穩居全系前五。畢業時，同一級500名學生都被分配進中學做老師，只有他進了大學任教。
馬云曾在大學里被評為“優秀青年教師”并登報
他善于將自己的一手爛牌打到最好，也善于逆境中生長、絕境下反擊。
在杭州電子工業學院（現更名杭州電子科技大學）任教六年后，接觸到互聯網的他看準了互聯網未來的發展前景，辭職下海，經商創業。
那是1995年，互聯網的概念剛開始形成，中國尚且沒有屬于自己的網站。
馬云叫了20個人到自己家，給他們講述互聯網的誕生和用途，沒有一個人聽得懂。
他堅信自己的判斷，為此他借了兩萬塊錢，集結了一批志同道合的朋友，一同前往北京，創立了“中國黃頁”。
當他抱著電腦四處奔走，向投資方們展示互聯網的巨大潛力時，所有聽眾都得出一個共同的結論：
他是個騙子！
沒有人愿意出錢讓他做網站，他就先說服自己過去的同事，一點一點地擴大業務。
為了能讓互聯網的概念普及，他到處找門路托關系，說服人民日報的高層，主動為人民日報做網站。
然而，當人民日報的網站做成、報紙準備給“互聯網”概念作宣傳時，半年的時間悄然溜走。
這半年里，大批的外資企業流向北京，以“搜狐”為代表的第一批獨立門戶網站已經應運而生了。
中國黃頁沒有資本支持，又輸給了時間差，馬云只能被迫放棄，灰溜溜地逃回了杭州。
成大事者必有一顆強心臟，第一次創業的失敗沒有讓馬云跪地不前。
1997年，他帶著自己的創業班子第二次北上，給外經貿部做官方網站。
14個月的時間，他和他帶的18個人在外經貿部做得風生水起，利用官方平臺，給一大堆政府部門做了門戶信息網站。
但這時候，馬云嗅到了新的商機，他決定要轉變發展方向。
“轉變方向是一件很難的事情，這幾乎等于承認你之前的工作是失敗的。”接受采訪時，馬云曾這樣說道。
沒有人愿意做一個失敗者，也沒有人甘心在同一座城市里、在同一波浪潮中失敗兩次。
離開北京前的那個晚上，馬云帶著創業團隊登上長城，在城墻上大哭不止。
那一次，當著18個人的面，他在長城上發誓：
“我要做出一家偉大的公司，要讓我們這輩子都不會后悔的公司！”
02
楊瀾在采訪馬云之前，曾致電給馬云的投資人，詢問對方：“為什么別人都不看好馬云的情況下，你愿意給阿里投資。”
投資人這樣回復：“我從未見過一家公司，初創團隊一共18個人，能從頭到尾一個不走。”
馬云與他的初創團隊
作為老師，馬云的第二堂課，講述的是“做人之道”。
盡管其貌不揚，但論及為人，馬云的人格魅力在商圈中數一數二。
他從未在公眾面前渲染過自己的“交友藝術”，也從未炫耀過自己“魅力無窮”，但“阿里十八羅漢”，卻實實在在地跟他走了20年，至今都不離不棄。
曾經的馬云，他靠著熱情和人格魅力，帶著這18個年輕人北上創業。14個月后，迎來了共同創業的一個分岔路口。
馬云告訴這18個人：
“我給你們三個選擇：第一，去雅虎，我來寫推薦信，保證你們能拿到高薪水；第二，去新浪或者搜狐；第三，跟我回杭州，一個月只能拿500塊錢，四年之內，我給不了任何承諾。
但我們可以一起做點事情。你們有三天的時間考慮。”
這18個人，無一例外地，都在三秒鐘之內作出了答復：
“回家吧。”
圖片來源：浙江在線
1999年3月，凜冬剛過，馬云帶著“十八羅漢”，回杭州創立了阿里巴巴。
多年后，他回憶起阿里二十年的風風雨雨，最讓他感動的，不是夢想的開花結果，不是身后堆砌的金錢帝國，而是那群志同道合的朋友、一直以來的不離不棄。
有人說，中國的企業家，留住人才的方式有兩種：一是靠砸錢，二是寄希望于人才近視眼。
只有馬云，選擇了第三種方式：人格和理念。
馬云做人，勝在一個“誠”字。他為人真誠，對朋友開誠布公，坦誠相待。他做事誠信，從不坑人，更不騙人。
透過一個“誠”字，你可以清楚看到他的理想和信念，然后被他的人格所折服，從而信任他、追隨他。
2003年非典爆發前，馬云在公司高層會議上提出了“淘寶網”的戰略構想，當時就遭到了眾人的強烈反對。
甚至在計劃執行前的半個小時，他的一位合伙人還特意約他出來，語重心長地告訴他：
“你這是要害了大家。”
馬云義無反顧。
他從公司里挑選了7個年輕人，問了他們一個同樣的問題：
“如果派你去外地執行一個項目，不能告訴家里人，不能告訴同事，不能跟外界聯絡，還要簽保密協議，你愿不愿意？”
7個小伙子全部給出了肯定的答復。
隨后，馬云給他們租了個公寓，吃喝拉撒睡全在里面。一夜之間，他們從杭州“消失”了。
緊接著，非典爆發，馬云的阿里巴巴成員均被隔離，唯有這批“淘寶”探路者得以“幸存”，并夜以繼日地加班執行計劃。
2003年5月10日，“淘寶網”悄然上線，并迅速發起了對eBay易趣C2C市場的搶奪。
兩個月后，阿里巴巴正式宣布對“淘寶”行使“主權”。
疫情爆發，人心惶惶。卻有人甘愿冒著感染的風險，“隱姓埋名”替他賣命。
能讓員工忠心耿耿到這般程度，你不得不佩服馬云為人處事的成功之處。
最終，馬云團結起來的這支隊伍，為他打下了中國商業史上最廣袤的“江山”：
2004年2月，阿里巴巴融資8200萬美元，成為當時中國互聯網屆最大規模的私募融資；2004年12月，馬云創立第三方網上支付平臺支付寶；2005年10月，阿里巴巴接管中國雅虎；2007年11月，阿里巴巴網絡有限公司在香港聯交所主板掛牌上市；2014年9月19日，阿里巴巴集團于紐約證券交易所正式掛牌上市……
當年的死心追隨，最后最終迎來了夢想的實現和財富的降臨。
曾經的豪言壯志，最后終于變成了現實：
阿里巴巴真的成為了中國人創辦的、讓中國人驕傲的、全世界最好的公司。
03
2017年，馬云以354億美元身家，成為華人首富。
可他卻說：“我人生中最大的錯誤，就是創立了阿里巴巴。”
網友調侃他，編了一句打油詩：一無所有王健林，悔創阿里杰克馬。
他作客《開講啦》，面對北大學生，這樣談自己的價值觀：“我不愛錢，我從來沒碰過錢，我對錢沒有興趣。”
撒貝寧在一旁愣是沒忍住上揚的嘴角，差點憋出內傷。
多年以前，我們都以為馬云那句“我不愛錢”是逢場作戲。直到今天，我們才明白那其實是肺腑之言。
「永遠不要把賺錢當做第一目標」，這句話，成了阿里企業文化的“四項基本原則”之一。
他在很多場合演講，都提到過同一個故事。
有一次，他路過阿里旗下的銷售員培訓班，聽到一個培訓講師在講：如何把梳子賣給和尚。
他當時就火了，直接讓秘書當場開除那名講師。“和尚連頭發都沒有，你忽悠他買你的梳子。這不是什么推銷藝術，這是詐騙，這叫三觀不正！”
與阿里價值觀不符的人，即便能創造利潤，也不會被馬云所容。
2014年春節前夕，12306網站單日訪問量達到破紀錄的297億次，創歷年春運新高。
可出人意料的是，如此高的訪問量，網站居然沒有崩潰！這背后，其實全仰仗馬云和他的阿里團隊提供的技術幫助與支持。
馬云曾經在參加達沃斯論壇期間，談及了協助中國鐵路網站的想法：
每年春節，中國成千上萬的農民工從城市回到家鄉，他們返鄉要購買火車票，12306網站5年來每年都要崩潰卡頓。我告訴阿里的年輕人，去支援他們，不收一分錢。因為我不想看到農民工兄弟買不到火車票。這不是為了錢，不是為了政府，是為了那些兄弟不用在雪夜等待買票，只需要通過手機、電腦就能順暢購買。
居廟堂之高而憂其民，處江湖之遠而憂其君。
一個出差坐私人飛機的大富豪，過年之前想到的是那些有家難回的農民工兄弟。他的這種胸襟與情懷，不能不讓人為之感動。
在普通人的思維中，作為商人，似乎一切都應該以“盈利”作為第一要務。
錢確實能給人前進的動力，但也會限制人的眼界。
一切只會向錢看的人，永遠也做不成行業第一。
馬云做到了。他靠的絕不是“金錢至上”的原則，而是他的理想與追求。
他曾坦言：“我比大部分CEO強的是，我不為了錢，也不為了名，我就是想做這件事情，特別想做！”
因為熱愛，所以專注。因為專注，所以極致。
當回過頭時，大家發現，馬云和阿里的確是賺了很多的錢。但那是結果，卻不是目的。
別人的出發點是為了錢，而馬云的出發點則只是為了實現自己的理想。
為理想而歌的人，終將被理想灌溉。
真誠、堅持與理想主義，成了他實現完美人生的三把鑰匙。
04
幾年前，馬云和李彥宏共同出席一次公開活動。主持人向他們提出了這樣一個問題：
西游記中，孫悟空三打白骨精。急性子孫悟空不顧師傅的阻撓硬是將妖精變成的善人打死，導致唐僧與之恩斷義絕。后來唐僧被妖怪抓走了，豬八戒去花果山成功勸回了悟空，救回了唐僧。這次事件中，應該給誰升職加薪？
李彥宏選擇了孫悟空。他說，這次解決具體問題，還是孫悟空做的，所以孫悟空功勞更大，理應重賞。
而馬云選擇了豬八戒。他是這樣認為的：
在工作中被誤會是常有的事，能經受住這種壓力的人，才是合格的職場人。孫悟空雖然能力最強，但他的責任就是保護唐僧，負氣離開導致唐僧被妖怪抓走，本身就是因為自己失職導致，他去救回唐僧，只是彌補了錯誤。而豬八戒，雖然能力不強，但學會借力，完成了超出自己能力的任務，理應得到重賞。
從這個故事中可以看出，在數學領域，馬云是個門外漢。但在經商方面，他確實頭腦過人。
跟其他互聯網和電商巨頭們相比，他不懂技術，不像李彥宏、馬化騰等軟件工程師出身。
他將企業的經營和運營交給那些專業人士去執行和打理，自己擔任的則是統籌規劃和戰略布局的宏觀考量。
2013年，他卸任CEO。2015年，張勇接替了他曾經的位子。
外界評論說：馬云是阿里的總設計師，而張勇則是阿里的總工程師。
阿里巴巴現任CEO：張勇（逍遙子）
他的成功，靠的是戰略眼光和經營理念，以及他獨到的用人理念。在這方面，他勝過同輩所有企業家。
他與劉強東同樣出身貧賤，又都靠電商發家致富，卻走向了兩個截然相反的方向：
馬云做企業善于團結，有親和力，業內外口碑極佳；
劉強東天性好斗，多次挑起與同行的“價格戰”，圈內名聲極差；
馬云重視理念，一再強調自己“不在乎錢”，而在乎價值觀輸出；
劉強東對錢看得很重，通過“回鄉發錢”這種粗暴的方式來體現自己的成功；
馬云不迷戀權力，重視人才的培養和企業管理層的更新換代；
而劉強東卻對權力有著癡迷般的貪戀，通過蠶食投票權而把京東當成了自己的“一言堂”……
最終的結果，就是馬云將阿里打造成全球性的商業帝國，用支付寶改變了中國人的生活方式。
而劉強東卻至今都未能澄清“涉嫌性侵”的罪名，還處在輿論的風口浪尖上騎虎難下。
同樣是企業家，人與人之間的格局，差的不是一星半點。
正如馬云自己所說：狼就是狼，狗就是狗。它們看上去長得很像，可人們都知道，它們是不一樣的。
05
馬云此人，無論頭腦、眼光、智慧還是處世，處處過人，可以算得上是一個真正的聰明人。
商海浮沉二十余載，他不搞緋聞，不爆黑料，除了運籌帷幄，就是熱衷于公益事業。
作為底層逆襲的典范，他的身上沒有一點暴發戶的心態，反而以一種開放、包容的格局，讓自己的人生升華到最佳，也讓阿里的業務拓展到全中國最大。
去年一年，馬云在世界各地作了一百多次演講。他將阿里的企業文化與價值理念，傳播給了更多的年輕人。
他是國內唯一的，將中國企業思想和形象傳播到全世界，并成為中國企業家代表的人。細數國內商業巨擘，也只有他配當這個代表。
馬云與南非總統拉馬福薩
他靠著他的一腔熱血和理想主義，不僅把阿里巴巴做成了讓中國人驕傲的世界性公司，還用移動支付改變了中國人的生活方式。
命運并非注定，但當命運掌握在自己手中的時候，往往就能改變一個時代。
從這一點來講，馬云是個偉人。
當他在最巔峰時宣告退休，一時間人們發自內心地懷念他創造的“阿里時代”。
然而一切之中，似乎早有決定。正如他跟王菲合唱的那首歌：
君不見自古出征的男兒，
有幾個照了汗青。
一個個事了拂衣去，
深藏身與名。
