什么時候才是最好的時候？作為一個正在做折扣品牌服裝的創(chuàng)業(yè)者，做過其他創(chuàng)業(yè)項目不止5個、也外面工作過，我認為創(chuàng)業(yè)有三個要素：商業(yè)模式、啟動資金、個人素質。
如果滿足了這3個要素，我認為這就是最好的時候！
商業(yè)模式：不用去看各種百科或者書本給你解釋是個什么，我覺得就可以簡單的認為商業(yè)模式就是：你怎么賺錢？這必須要對創(chuàng)業(yè)的行業(yè)等有很深的了解，很多人創(chuàng)業(yè)都會犯一個同樣的錯誤，就是站在自己的角度想問題，想當然的認為很多人都是自己的客戶、都會買自己的產品。
這就好比以前天橋下常見的騙局：象棋殘局。一百博三百、三百博一千，很多人都自認為就贏了，想當然的認為所有的因素都考慮到了，再加上周圍的托不斷地慫恿，押注上去，十個有十個都是輸！
啟動資金：這很好理解，做生意離不開錢，巧婦難為無米之炊，有時候，你明知道再堅持一下，可能就迎來了柳暗花明，可偏偏沒錢了。如果不是有錢人出來創(chuàng)業(yè)，用時髦的話說，叫做試錯或者戰(zhàn)略投資，我勸你還是多想想。
個人素質：什么是創(chuàng)業(yè)人的素質？生意場上如同競技場，所謂的素質就像運動員一樣，無數(shù)次的前空翻、后空翻等等動作，無數(shù)次的重來、重來、在重來，在重復中打磨出來的，我們不排除有天才，一路順風順水，可是，多數(shù)人的創(chuàng)業(yè)之路都是坎坷的，人生很長，跑到最后，依靠的就是生意人的素質。
昨天，我的一個大學朋友跟我說：她準備創(chuàng)業(yè)了，要做教育培訓學校。
一上來就問我：開一所培訓學校需要多少錢？
且不說開一所學校要花多少錢，就是開一個培訓機構要多少錢？連前期的費用都沒有一個大致的預算，就敢上路的，也是夠厲害。
在聊天中，我發(fā)現(xiàn)她連招生運營等方面都沒有搞清楚，問她的優(yōu)勢，她就說：自己現(xiàn)在是編制內的老師，擅長教學管理方面。
我善意提醒著她，今年很多教育機構都做不下去，而且你還有很多沒弄明白，反而她是迫不及待的要準備開干了~~~
上個星期，一個朋友約我吃飯，問我能不能設計一個引流方案，幫一下他的朋友。她的朋友疫情之間，開了一個成人用品的線下店，現(xiàn)在做不下去了。
而且他們是要做免費的引流，因為現(xiàn)在根本手上沒錢了！最后吃人家的嘴短，結合自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗、引流經(jīng)驗，給他們做了一個方案，成不成，也只有順其自然了~~~
今年還敢創(chuàng)業(yè)的人，我認為都是真正的猛士。但是很多人都缺乏全盤的考慮，這么說很多人就不服了：想太多了，你就干不成了，今年是危機，但也更是轉機！
是的，生意最怕就是光說不練，真正下定決心做生意，那就開始吧！
那么，怎么樣才能夠做成功呢？知乎的大神太多了，我在這里給一點小建議，那就是：商業(yè)模式、啟動資金、個人素質。
考慮好自己要不要今年入局，入了局就大膽一點、自在一點，如果真到了創(chuàng)業(yè)失敗，需要離場的時候，那也別哀傷慟哭，在這片斗獸場里，倒下去的，又不止你一個人！
如果覺得還好，點個贊再撤唄~~~
