文/金錯(cuò)刀頻道 Zoe
爆了爆了。
預(yù)售破7億，《復(fù)聯(lián)4》打破中國(guó)市場(chǎng)電影預(yù)售紀(jì)錄！
44小時(shí)11分，《復(fù)聯(lián)4》票房已破10億！
3天20小時(shí)52分，《復(fù)聯(lián)4》成為中國(guó)影史最快破20億的電影！
此前破20億最快紀(jì)錄由《流浪地球》的5天21時(shí)55分保持，《復(fù)聯(lián)4》將這一紀(jì)錄縮短了2天。
首映安排在零點(diǎn)，全片長(zhǎng)達(dá)3小時(shí)，有人調(diào)侃稱這是場(chǎng)“膀胱之戰(zhàn)”，但依然有300萬(wàn)人選擇在零點(diǎn)觀看。
復(fù)聯(lián)大法法力無(wú)邊。
從2008年的《鋼鐵俠1》到2019年的《復(fù)聯(lián)4》，11年時(shí)間，22部電影，構(gòu)成了這個(gè)雄偉壯闊的漫威電影宇宙。
這背后有個(gè)人功不可沒(méi)。
那就是創(chuàng)造傳奇的傳奇——?jiǎng)P文·費(fèi)奇！
1、他抵押12個(gè)角色，救了破產(chǎn)的漫威一命
大家都知道，如今如日中天的漫威，在20年前無(wú)人問(wèn)津。
而老冤家DC在《超人》《蝙蝠俠》等電影項(xiàng)目上春風(fēng)得意。
在凱文之前，漫威影業(yè)甚至還沒(méi)有制作自己的電影，那時(shí)還只是一家漫畫(huà)公司，直到1993年，公司的電影部門創(chuàng)建了漫威影業(yè)。
但三年后，也就是1996年，一度申請(qǐng)了破產(chǎn)保護(hù)。慘到什么地步？
斯坦·李曾親口承認(rèn)：
邁克爾·杰克遜差點(diǎn)買下漫威，只因?yàn)樗朐陔娪爸谐鲅葜┲雮b。
為了緩解財(cái)務(wù)困境，漫威創(chuàng)始人馬丁·古德曼開(kāi)始賣賣賣，任人宰割。
蜘蛛俠被索尼收走，X戰(zhàn)警則歸福斯使用。
這時(shí)，家徒四壁的漫威遇到了凱文·費(fèi)奇。
超級(jí)英雄忙著拯救地球，而他正忙著拯救漫威！
凱文·費(fèi)奇出生于美國(guó)馬薩諸塞州的波士頓區(qū)，從小就是漫威漫畫(huà)的忠實(shí)粉絲，他能把漫威各個(gè)英雄的背景、邏輯關(guān)系參透得比編劇還要深刻，閉著眼睛都可以跟你聊上幾天幾夜。
在南加州大學(xué)就讀期間，他跟隨制片人勞倫·舒勒·唐納后面做實(shí)習(xí)生，畢業(yè)后成為勞倫的得力助手。
之后，唐納任命凱文為《X戰(zhàn)警》系列第一部電影的助理制片人。
那時(shí)他要求一定要把休·杰克曼的發(fā)型做的和漫畫(huà)里的金剛狼一樣，但是這個(gè)滑稽的造型并不被人看好，劇組造型師無(wú)奈從命，最后，影迷很買賬，他們感謝凱文·費(fèi)奇成就了經(jīng)典的“金剛狼”。
此后，凱文后來(lái)參與了幾乎漫威所有影片的工作。
2007年，凱文成為漫威影業(yè)總裁。
他做了一個(gè)重大決定——開(kāi)始超級(jí)電影系列，打造一個(gè)龐大的漫威電影宇宙。
而且他沒(méi)有選擇漫威人氣最高的美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)，而是選了略帶雅痞氣質(zhì)“二線英雄”鋼鐵俠，完全顛覆了傳統(tǒng)超級(jí)英雄偉光正的形象。
有市場(chǎng)分析師就直言，不會(huì)有觀眾想看一部名叫“鐵人”的電影。但凱文費(fèi)奇認(rèn)定鋼鐵俠可以帶領(lǐng)漫威一舉突破。
因?yàn)橘Y金不足，他們向銀行抵押了雷神、美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)、鷹眼等12個(gè)電影角色的版權(quán)用來(lái)貸款。
也就是說(shuō)，如果這次電影失敗了，漫威將會(huì)相繼失去這些漫威電影角色的版權(quán)。
而且他還答應(yīng)讓當(dāng)時(shí)深陷吸毒丑聞的藝人——小羅伯特唐尼飾演鋼鐵俠一角，這一切反常規(guī)的行為，讓很多人都覺(jué)得凱文·費(fèi)奇瘋了。
后來(lái)的事大家都知道了。
一部由當(dāng)時(shí)劣跡藝人主演、成本不到2億的“鋼鐵俠”大獲成功，在上映后拿下了 5.25 億票房的記錄。
并在漫威電影宇宙留下一句跨時(shí)代意義的臺(tái)詞—— "I am Iron Man"
現(xiàn)在看這句話依舊很燃
在漫威之后的電影中，“鋼鐵俠系列”延續(xù)了開(kāi)場(chǎng)的好彩頭，是最賣座的漫威超級(jí)英雄個(gè)人系列電影。
多年后，小羅伯特·唐尼在公共場(chǎng)合親吻凱文，說(shuō)：
“我要感謝凱文，他在我的低谷期認(rèn)可我，使我從“投保風(fēng)險(xiǎn)人員”名單的第一名變成了如今福布斯藝人收入榜的第一名”。
如果沒(méi)有凱文力排眾議、砸鍋賣鐵貸款拍了《鋼鐵俠》，不知道漫威還需要多久才能崛起？
2、總攬180億票房，他帶漫威從小工廠走向巔峰
知乎上有個(gè)人關(guān)于如何評(píng)價(jià)凱文的問(wèn)題，下面只有一條答案：啥也不說(shuō)，牛逼！
凱文真正的野心并不在于這一部電影，而是打造一個(gè)新的漫威宇宙。
拍攝過(guò)四部漫威電影的導(dǎo)演喬·羅素評(píng)價(jià)凱文這一做法為“步步驚心”：
“將不同電影的故事交織在一起，是一個(gè)非常容易引發(fā)混亂的想法。這個(gè)實(shí)驗(yàn)在每一步都有失敗的可能性。
如果有一兩部電影不成功，整個(gè)系列就得全玩完。”
大家再一次覺(jué)得他瘋了！
因?yàn)椤稄?fù)仇者聯(lián)盟》中隨便一個(gè)演員都可以撐起一部賣座的電影。
但只有瘋子凱文·費(fèi)奇，才知道超級(jí)英雄迷們最需要的是什么！
為此，凱文強(qiáng)行解散了不贊成拍宇宙電影的保守派漫威創(chuàng)意委員會(huì)。
為保障漫威電影宇宙順利進(jìn)行下去，凱文又面臨一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，就是動(dòng)員演員加入漫威。
而且一簽就是10年，只要簽約就意味著，這些演員可能沒(méi)有絕對(duì)主角的位置，可能會(huì)是配角，甚至僅僅是客串。
在《鋼鐵俠》上映后1年，凱文就說(shuō)服塞繆爾·杰克遜跟漫威秘密簽了九部電影，以確保他能參與后續(xù)的復(fù)仇者系列電影和其他漫威電影。
凱文在游說(shuō)中遇到最難搞的的美隊(duì)克里斯 ·埃文斯，因?yàn)閷?duì)于一簽就是10年這樣的“賣身”協(xié)議，這可能會(huì)讓他失去其他的發(fā)展機(jī)會(huì)，而且那時(shí)候誰(shuí)也不知道漫威以后的發(fā)展會(huì)怎么樣。
埃文斯讓凱文給他一周時(shí)間。
凱文說(shuō)那一周是他覺(jué)得最煎熬的日子，美隊(duì)在復(fù)聯(lián)的重要性不需要多說(shuō)，一旦埃文斯不續(xù)約，換演員的話，觀眾恐怕很難接受。所幸，埃文斯最終同意了。
之后，飾演雷神的當(dāng)海姆斯沃斯也同意簽約。
自此，凱文的宏偉計(jì)劃才正式拉開(kāi)帷幕。
等到《雷神》《美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)》《綠巨人》陸續(xù)上映之后，一個(gè)巨大的電影宇宙已經(jīng)初現(xiàn)規(guī)模。
2012年，漫威推出《復(fù)仇者聯(lián)盟1》，把所有的角色用一個(gè)故事囊括，此時(shí)，漫威電影宇宙的全景展現(xiàn)在觀眾面前。
當(dāng)老對(duì)手 DC 反應(yīng)過(guò)來(lái)時(shí)，漫威已經(jīng)在全球卷走了幾十億票房。
在凱文的帶領(lǐng)下，漫威宇宙系列電影也自此遍地開(kāi)花，漫威影業(yè)從一個(gè)擁有大批二流漫畫(huà)角色的不被看好的小工廠，發(fā)展成了令其他工作室羨慕不已的傳奇。
2015年，被迪士尼看中，整合到迪士尼的娛樂(lè)生態(tài)當(dāng)中去了。
如今，“復(fù)仇者”成為全球歷史上最為賣座的電影系列，為粉絲們制造出了第一又一場(chǎng)“神仙打架”般的狂歡。10年間全球累計(jì)票房已超過(guò)180億美元！
這讓凱文超越斯皮爾伯格，在累計(jì)票房收入排行榜中成為歷史上最成功的金牌制作人。
如今，已經(jīng)沒(méi)人再記得漫威那段至暗時(shí)刻。
如果說(shuō)斯坦李創(chuàng)造的人性化超級(jí)英雄們?yōu)槁蛳铝烁敲凑莿P文將這些超級(jí)英雄一個(gè)個(gè)搬上熒幕，才讓全世界真正愛(ài)上了漫威的超級(jí)英雄。
3、為什么DC電影宇宙干不過(guò)漫威？因?yàn)闆](méi)有凱文·費(fèi)奇
曾有人評(píng)價(jià)為什么DC電影宇宙趕不上漫威電影宇宙：因?yàn)镈C沒(méi)有凱文·費(fèi)奇！
為什么這么說(shuō)？因?yàn)閯P文有兩點(diǎn)太狠了！
1.玩轉(zhuǎn)IP，他把電影拍成了大型連續(xù)劇！
漫威電影有一個(gè)特點(diǎn)，就是標(biāo)準(zhǔn)的流水線，每部漫威電影你拆開(kāi)來(lái)看，都是合格的爆米花產(chǎn)品，也都很一般。
但漫威打破了好萊塢系列電影的做法，把電影拍成了大型連續(xù)劇，還讓我們每隔六個(gè)月左右就能看一次。
到現(xiàn)在11年，22部漫威電影，連在一起，就是一個(gè)故事。
凱文擅長(zhǎng)用這種情懷去拉攏觀眾，掩飾漫威一直被詬病的劇情同質(zhì)化的缺陷。
有網(wǎng)友評(píng)論道：
原以為自己是漫威路人，看完《復(fù)聯(lián)3》才發(fā)現(xiàn)，這十年，漫威已經(jīng)把每個(gè)英雄，放進(jìn)了我心里…
其實(shí)把超級(jí)英雄世界觀打通的想法，DC不是沒(méi)有過(guò)。但他沒(méi)有漫威成功，因?yàn)樗麄儾幌衤谝婚_(kāi)始就有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。
要知道，從首部單人電影《鋼鐵俠》到《復(fù)仇者聯(lián)盟》，漫威中間花了5年時(shí)間布局了5部電影，讓觀眾對(duì)鋼鐵俠、美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)、雷神等有了充分的認(rèn)識(shí)，才開(kāi)始大集合。
2.把好萊塢制片人中心制推向了極致
在漫威，凱文把好萊塢的制片人中心制度推向了極致。
作為核心制作人他擁有更大的話語(yǔ)權(quán)，能夠?yàn)椴煌?xiàng)目搭建整體框架并制定長(zhǎng)期規(guī)劃。也就使得漫威的多部作品，雖然講的故事可能不盡相同，卻彼此之間保持連續(xù)性。
他們制作體系和思路也被各家公司借鑒，例如環(huán)球電影公司想要開(kāi)拓“怪獸宇宙”，但《新木乃伊》第一部就撲了街。
目前，還沒(méi)有一家公司成為漫威，也幾乎沒(méi)有一個(gè)像凱文這樣的管理者，能從更高、更遠(yuǎn)的角度來(lái)把控全局。
刀哥結(jié)語(yǔ)：
不得不說(shuō)，漫威起死回生的奇跡源于這個(gè)幕后人。但一開(kāi)始的凱文是不受歡迎的，因?yàn)樗鲜窍?年之后的事情、10年之后的事情，在一起工作了3—5年之后，他的同事才發(fā)現(xiàn)，他是對(duì)的。
所以說(shuō)，你的眼光看到今天，你做今天的生意；你的眼光看到10年以后，你做10年以后的生意。
如今，隨著《復(fù)聯(lián)4》鋼鐵俠的離去，復(fù)聯(lián)告一段落。往后10年，漫威還能超越自己?jiǎn)幔?/p>
對(duì)此凱文說(shuō)：
在開(kāi)幕日，當(dāng)人們問(wèn)迪斯尼樂(lè)園是否完工時(shí)，華特迪士尼說(shuō)，只要世界上還有想象力，迪士尼就永遠(yuǎn)不會(huì)完成。
只要人們?cè)敢庥^看超級(jí)英雄拯救世界，漫威和凱文·費(fèi)奇就不會(huì)被干掉。
參考資料：
漫威背后成功的男人.三文娛
看完「復(fù)聯(lián)4」，也有一半人不知道這個(gè)角色.Sir電影
《Secrets of the Marvel Universe》
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