“主人翁”三個字蘊涵的是一種肯定和認同，更是一種責任與使命。它倡導的是奉獻，是一種難能可貴的自發行動，是一種忘我的工作狀態。
在企業發展過程中，主人翁意識能激發出員工對于企業的自豪感和使命感，使員工自覺主動的與企業發展同呼吸、共命運、心連心，會增強員工的奉獻精神、責任意識、集體觀念，同樣也會提升企業的效率和效益。因此，有越來越多的企業呼吁培養員工的主人翁意識。
要想發揮員工的主觀能動性讓其共同服務于企業發展，就必須尊重員工，實行民主管理，讓員工感受民主化的管理氣息，增強主人翁意識，這樣才能充分發揮每個人的特長，為企業發展盡職盡責，做出貢獻。
濰坊恒信集團董事長張玉強曾說：企業要走向全國，首先是要愛國，我們要與員工一起干事業，要熱愛員工。成就員工，就是讓員工成長。有一次，在接受記者采訪時，張玉強在記者本子上畫了一個雁陣圖，他說：企業家就是要為飛行的大雁營造氣候，在做企業的過程中，讓員工成功，讓客戶成功，是我們最大的心愿。
企業是我家，發展靠大家。堅定以員工為本、和諧為基、的信念，員工會因企業而感動，企業也會因員工而活力倍增。恒信集團從做企業角度說是一個經營體，從做工作角度說，則更像一個充滿人文理想的學院。因為恒信相信每個產品都是暫時的，只有員工是長久的。因此在工作上恒信為員工搭建提高素質、發揮才能的廣闊舞臺，在制度上為他們暢通參與企業經營管理的通道，在待遇上切實保障他們的合法權益，在生活上更多的為他們提供溫馨的人文關懷。只有真正關愛員工，才能讓員工產生認同感和歸屬感，才能真正激發員工的責任感和主人翁意識。
同樣對員工來說，一定要常思“企興我榮，企衰我恥”的思想理念，要敬崗愛業，以主人的心態和強烈的責任心去對待自己的本職工作。只有常懷主人之心，常干主人之事，才能在未來發展的道路上越走越遠。在恒信文化理念的影響下，恒信的每個人都能做到以盡職盡責的態度，擔當工作職責；以樂于奉獻的精神，承擔公司責任，讓任何一項工作都能夠執行有力，結果完美。
恒信相信齊心協力朝著既定的目標前進，激發員工的凝聚力和創造力，使之真正將企業當成自己的家，在本職崗位上激情創業，用員工自己的聰明才智為企業發展作貢獻，這才是真正的發展。
恒信集團的發展靠的是大家共同的努力，每一位恒信員工都是企業的主人，都是企業的希望，只有全身心的投入到企業的改革和發展之中，才能為自己和企業更美好的明天點燃希望，同樣恒信希望更多的人能加入到恒信的隊伍中，與恒信一同奮斗，創造不悔的時光。
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