7月8日瑞幸宣布推出小鹿茶系列（芝士茶、手搖茶和牛乳茶等），
進入茶飲市場，并邀請劉昊然擔任品牌代言人。瑞幸副總裁郭謹一宣
稱，小鹿茶在原材料、制作工藝、安全衛生等方面有自身優勢，同時瑞幸咖啡還擁有近3000家直營門店，免排隊體驗好。
時說新語：
“咖啡和茶，天生是不矛盾的，很多體驗下，兩者還是相輔相成的?！比鹦铱Х嚷摵蟿撌既恕⒏呒壐笨偛霉斠徽f道。瑞幸咖啡CMO楊飛也介紹說：“小鹿茶的品牌定位很簡單，希望能夠成為中國年輕人的活力下午茶?！?/p>
從咖啡到茶飲，瑞幸的“攪局”有章可循。首先，市場空間足夠大。中商產業研究院預計，2025年中國咖啡行業市場規模將達到萬億。而且，近年來，以喜茶為代表的一眾網紅茶飲成為風口，用戶追捧，新生品牌不斷涌現，資本不斷加碼。其次，改變十分必要。中國咖啡市場長期處于只有第一，沒有第二的尷尬局面，模式以及玩法多年未變。瑞幸的出現對星巴克的行業地位造成沖擊的同時，還帶動了咖啡零售向新零售靠攏。
從最初的“讓每個人都喝得起、喝得到的好咖啡”到“年輕人的活力下午茶”，無論是“補齊短板”還是“讓長板更長”，對于瑞幸來說，都是一次成功的破局。
最后，希望瑞幸警鐘長鳴，對于茶飲品牌方來說，剝離掉其他，產品與服務依舊是最核心的競爭點。
—張翼帆
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