35歲的陳益韜在新冠疫情襲來之時(shí)一度感到絕望。這是《清落》劇組開機(jī)后的第60天，橫店官方終于下發(fā)通知，要求影視城內(nèi)所有劇組暫停拍攝。作為中小影視公司華晨美創(chuàng)的創(chuàng)始人和《清落》的制片人，看到通知的他在萬般無奈之下，發(fā)了條微博感嘆創(chuàng)業(yè)艱難，“只恨我剛有點(diǎn)錢可以投入到拍攝，又遇到一天虧五十萬。”
比疫情更可怕的是未知。到底要停工到什么時(shí)候？停工后演員們延誤的檔期要怎么辦？陳益韜大致算了下?lián)p失：如果停工15天，每天劇組工作人員的吃住費(fèi)用，再加上復(fù)工后為了趕工期增設(shè)的B組拍攝費(fèi)用，至少要多花850萬。
而整部劇的投資不過數(shù)千萬。自從去年影視行業(yè)陷入寒冬，三大平臺(tái)聯(lián)合限價(jià)之后，平臺(tái)拍自制劇給制作公司的承制費(fèi)都不高。如果這次《清落》劇組真的因?yàn)橐咔橛绊懸嗷?50萬，那制作公司至少要虧幾百萬——更別提因?yàn)橐~外支出這一大筆錢而驟然吃緊的現(xiàn)金流。
所幸這一切并沒有發(fā)生。劇組停工后，大部分工作人員都愿意接受暫時(shí)的停薪，甚至還有人主動(dòng)提出可以退還部分已經(jīng)支付的薪酬。暫時(shí)離組的人，也都簽了承諾書，表示等復(fù)工后會(huì)及時(shí)回來拍攝。1月31日，橫店影視城還出臺(tái)了優(yōu)惠政策，承諾停拍期間所有拍攝場(chǎng)地費(fèi)用全免，劇組人員住酒店的房費(fèi)減半。
“經(jīng)過和劇組人員的溝通，再加上橫店的補(bǔ)助政策，預(yù)計(jì)我們的損失能減少三分之二。另外，聽說正月十五之后，橫店就有可能復(fù)工。”2月2日，娛樂資本論采訪了這名入行三年多的劇集制片人，電話中陳益韜的聲音難掩喜悅。作為一家初創(chuàng)影視公司的老板，他對(duì)現(xiàn)在的協(xié)商結(jié)果十分感激，“感謝大家都能體諒劇組的難處，愿意和我們一起共渡難關(guān)。”
從一開始的心態(tài)崩潰，到后期心情逐漸平復(fù)，開始籌備“災(zāi)后重建”工作，陳益韜無疑是幸運(yùn)的。一些更小的影視項(xiàng)目就沒這么幸運(yùn)了，“我有個(gè)朋友在做一個(gè)項(xiàng)目，賣了兩套房子傾家蕩產(chǎn)來拍，結(jié)果疫情來了后資方撤資，現(xiàn)在正在到處借錢。”
但是，壞消息總在不經(jīng)意間襲來。2月4日晚，業(yè)內(nèi)突然開始瘋傳橫店出現(xiàn)了一個(gè)疑似病例。這名疑似感染的患者發(fā)病前跑了橫店十個(gè)劇組，波及面很大。幾乎同一時(shí)間，橫店官方發(fā)布了交通管制通告。盡管并無證據(jù)顯示這兩件事有任何聯(lián)系，但恐慌情緒已經(jīng)蔓延。
得知此事，陳益韜告訴小娛，“如果這件事是真的，那我們劇組會(huì)堅(jiān)決隔離，在疫情得到有效控制前絕不開機(jī)。人命關(guān)天，損失錢是小事，劇組是人流密集的場(chǎng)所，不能給國家添亂，冒任何風(fēng)險(xiǎn)。”
一波三折。正在停工的劇組們擔(dān)憂之時(shí)，今天橫店終于發(fā)了官方通知，表示這名疑似患者的檢查結(jié)果已出，只是普通的感冒發(fā)燒，大家總算松了口氣。停拍一周，多少制片人的心情都像陳益韜一樣起起落落。以下為他的自述。
01
1月20日肺炎新聞發(fā)酵以后，我就預(yù)感大事不妙。《清落》是一部古裝劇，場(chǎng)景多人也多，預(yù)計(jì)拍攝80天，當(dāng)時(shí)只拍了不到兩個(gè)月。如果劇組停工了，那后果不堪設(shè)想。
第二天我就要求全劇組成員必須佩戴口罩，拍攝場(chǎng)地每天消毒，千萬不要發(fā)燒。但是該來的還是會(huì)來，1月27日，橫店終于下了停拍通知。雖然此前早有心理準(zhǔn)備，但真正停工的時(shí)候，我還是很難接受這個(gè)現(xiàn)實(shí)，覺得可能要破產(chǎn)了。
華晨美創(chuàng)是我在2017年年中成立的，去年才憑借第一部戲《奈何BOSS要娶我》在業(yè)內(nèi)有了些知名度，后面又拍了《一夜新娘》，現(xiàn)在在拍的《清落》是第三部戲，別看投資也不過幾千萬，但已經(jīng)是我們接的最大項(xiàng)目。
再加上我以前是做IP中介的，算是跨行進(jìn)入影視行業(yè)，拿到項(xiàng)目更加不容易。像我們這種外行人初創(chuàng)的影視公司，只能靠制作性價(jià)比高的“小而美”網(wǎng)劇出頭，一步一個(gè)腳印，慢慢獲得平臺(tái)的信任，拿到的項(xiàng)目才會(huì)越來越大。
現(xiàn)在因?yàn)橐咔椋瑒〗M被迫停拍，我們整個(gè)公司的生產(chǎn)節(jié)奏都被打亂了。本來預(yù)計(jì)五六月份開機(jī)的兩個(gè)項(xiàng)目，如今也要延后。大型影視公司前幾年都賺到錢了，血厚經(jīng)得起折騰。像我們這種成立沒幾年的小公司，賬上根本沒多少錢，怎么撐得下去？
我發(fā)微博說一天得虧五十萬，其中一部分是離組人員的路費(fèi)報(bào)銷和滯留人員的吃住費(fèi)用，還有一部分是復(fù)工后為了趕工期增設(shè)的B組拍攝費(fèi)用。
其中增設(shè)B組的費(fèi)用是大頭，B組60個(gè)人一天的費(fèi)用大概是30萬。為什么要增設(shè)B組？因?yàn)槲覀冄輪T的檔期是固定的，停工后肯定有延誤，為了趕在他去下一個(gè)組之前拍完他的所有戲份，我必須增加一個(gè)組拍配角，說不定還要給主演找替身。總之，如果想按照原計(jì)劃按時(shí)拍完，我只能拿錢換時(shí)間。
《清落》劇組工作照
停拍后，我去找過橫店影視城的相關(guān)負(fù)責(zé)人，問能不能減免部分場(chǎng)地費(fèi)用，當(dāng)時(shí)他們還沒出現(xiàn)在的優(yōu)惠政策，最后也沒和我們談妥。另一方面，停工期間我還要給組里的人發(fā)工薪，不然兩三百人鬧起來，那可咋辦？壓力真的很大。
不知道這種日子什么時(shí)候是個(gè)頭，我到處托人問復(fù)工時(shí)間，還打了市長熱線，但是也沒個(gè)準(zhǔn)信。那幾天我的心態(tài)真的很差，創(chuàng)業(yè)中的影視公司真的太難了，拿著最薄的利潤扛著最大的風(fēng)險(xiǎn)，很多網(wǎng)友還覺得你們是暴利。
02
幸運(yùn)的是，好消息很快就來了。肺炎疫情是天災(zāi)，全行業(yè)都愿意一起承擔(dān)損失共渡難關(guān)，這是最讓我感動(dòng)的。
首先，我們的主演都很體諒劇組，愿意等劇組復(fù)工后再回來拍攝。特殊時(shí)期，一般下一個(gè)組也會(huì)理解配合，愿意等演員先拍完我們的戲再開機(jī)。聽說橫店正月十五以后就可能會(huì)復(fù)工，我這幾天跟離組的演員們聯(lián)系，大部分人也都愿意提前回來隔離，等宣布正式復(fù)工后就可以迅速開拍（橫店規(guī)定，回來拍攝的人得先隔離15天才能開工）。還有一些演員，甚至主動(dòng)提出放棄后面的片酬。
《清落》劇組工作照
除了演員，其他劇組成員也給了我們很多支持。比如我們的司機(jī)，正常來說一個(gè)人每月的工資是7k，現(xiàn)在劇組至少要停工半個(gè)月，我們不發(fā)他工資，他就得損失三四千。這些司機(jī)都有老婆孩子，在外工作不容易，雖說愿意跟我們一起承擔(dān)，但我們也不能完全停薪，至少每天50塊的車輛補(bǔ)貼還是要給他們。
還有我們的編劇老師，知道我有難處就主動(dòng)提出要退給我30萬。我們買的一個(gè)IP的作者，也在我微博下面留言，說要不IP改編費(fèi)退我點(diǎn)。這些心意我都領(lǐng)了，但是后面劇組還會(huì)復(fù)工的，該我承擔(dān)的部分還是得我來承擔(dān)。
因?yàn)榇蠹叶己芘浜希珺組就沒有必要再開，這就省下了可能多花的幾百萬費(fèi)用。再加上劇組成員都愿意停薪待命，橫店還出臺(tái)了一系列優(yōu)惠措施，劇組的損失更是大大減少。現(xiàn)在是寒冬，大家賺錢都不容易，尤其是橫店去年也很難，但還是很有企業(yè)擔(dān)當(dāng)。我們作為制作方，能做的就是以后多去橫店拍戲。
平臺(tái)也在幫我們想辦法。他們內(nèi)部正在協(xié)商，對(duì)于一些現(xiàn)金流吃緊的劇組，有沒有可能提前打中期款，或者本來該制作公司墊資的部分就不讓你墊了。如果這些方案能夠?qū)嵭校嵌际呛苤苯拥膸椭?/p>
目前來看，如果劇組能在正月十五后復(fù)工，《清落》劇組最后應(yīng)該會(huì)超支一點(diǎn)，但還能承受。復(fù)工后我們就得加快速度拍攝了。作為承制方，我們有各種辦法趕工保本，說難聽點(diǎn)，可能本來應(yīng)該摳細(xì)節(jié)的地方，我們就搞成P圖；本來應(yīng)該準(zhǔn)備50套服裝，我們就改成20套。但這樣做就辜負(fù)了平臺(tái)的信任，長期以往就沒人給我們項(xiàng)目了。所以復(fù)工后如何在盡量少超支的情況下還保證質(zhì)量，對(duì)我們制片人來說也是種考驗(yàn)。
03
總的來說，這次疫情，我還算幸運(yùn)。我有個(gè)朋友，在做一個(gè)1500萬投資的分賬劇，賣了兩套房子傾家蕩產(chǎn)地去拍。結(jié)果疫情來了后，投資人覺得要出問題，剩下40%的投資款不想打了。但我朋友已經(jīng)砸了兩套房子的錢進(jìn)去，不想認(rèn)賠，現(xiàn)在只能到處借錢。
行業(yè)里有很多這樣的小型影視項(xiàng)目，這個(gè)老板投100萬，那個(gè)老板投200萬，需要負(fù)責(zé)的投資人很多。這次疫情來了，大公司本身有錢，項(xiàng)目多半能挺過去；個(gè)人投資的小項(xiàng)目比較靈活，沒有太多外界壓力，也能捱過去；最慘的就是那種資金還沒到位的、靠杠桿去做的項(xiàng)目，資方撤資了哭都來不及。
疫情除了對(duì)劇組有影響，對(duì)我們公司的運(yùn)轉(zhuǎn)也有影響。比較幸運(yùn)的是影視公司大部分都是輕資產(chǎn)，像我們公司就20多個(gè)人，現(xiàn)在都在家辦公，也就溝通效率會(huì)降低一點(diǎn)。我這幾天都在家里盯剪輯，以前我都是線下和剪輯師溝通，直接指出來就行了，現(xiàn)在得拍視頻傳給剪輯師，再打字告訴他要怎么修改。
未來，我想把我們公司做成甜寵劇第一廠牌。目前我們公司開的戲，也都是甜寵劇為主，故事的可復(fù)制性比較強(qiáng)。因?yàn)槲沂荌P中介出身，所以看故事的眼光還不錯(cuò)，這也成為我后來跨行進(jìn)入影視行業(yè)的信心來源。
《奈何BOSS要娶我》播出之前，大家都覺得我們是個(gè)業(yè)余的三流團(tuán)隊(duì)，說我們不專業(yè)。但影視行業(yè)真正專業(yè)的人能有幾個(gè)？說實(shí)話也就頭部的幾個(gè)大型影視公司是專業(yè)的，下面99%的網(wǎng)劇公司都是業(yè)余的，我覺得我們也能干。
當(dāng)然，我也很清楚，現(xiàn)階段我還拍不出70分以上的作品，擅長的領(lǐng)域也只限于24集的甜寵劇，但優(yōu)勢(shì)是穩(wěn)定。我就把甜寵劇反復(fù)做一百遍，出來的作品肯定不會(huì)差。我們這批在行業(yè)低迷時(shí)期成長起來的中小型影視公司，如果能在寒冬和疫情的打擊之下活下來，不斷推出精品，肯定有未來。
現(xiàn)在我的心愿就是疫情能盡快控制住，劇組能盡早開工。橫店宣布劇組停工后，網(wǎng)上有很多人說，停工越久越好，還有網(wǎng)友天天去舉報(bào)沒停工的劇組。但有些劇組場(chǎng)景固定、人員固定，也沒有外面的群演進(jìn)來，其實(shí)沒必要停那么長時(shí)間。我認(rèn)為，如果人員隔離15天后沒有出現(xiàn)疑似病例，劇組也比較封閉沒有外人進(jìn)入，應(yīng)該允許部分劇組開機(jī)。
即使沒法恢復(fù)小規(guī)模生產(chǎn)，我也能理解。現(xiàn)在很多劇組的工作人員都愿意停薪支持，橫店也給我們打了折扣，我們?cè)俚鹊葐栴}也不大。現(xiàn)在正是全行業(yè)上下共克時(shí)艱的時(shí)候，我們確實(shí)有虧損，但國家虧得更多。
疫情嚴(yán)峻，我打算以公司的名義給武漢捐贈(zèng)一萬只口罩，以盡綿薄之力。就在剛才，我看見人民日?qǐng)?bào)發(fā)微博說信陽急需N95口罩，現(xiàn)在我們已經(jīng)聯(lián)系到了貨源和信陽紅十字會(huì)，希望一切順利。
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